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O Consórcio Magalu, plataforma de consórcios do Magazine Luiza, tornou-se, neste mês de agosto, a primeira empresa do setor, no Brasil, a realizar todos os serviços de maneira 100% digital, inclusive no segmento imobiliário. Com a inovação, os consorciados que comprarem um imóvel, no ato de sua contemplação, não precisarão mais ir até o cartório, nem assinar termos em documentos físicos, que antes eram enviados na casa dos clientes. Todos os processos poderão ser realizados via e-mail, por meio de assinatura digital. 

A digitalização de todos os serviços oferece mais agilidade e praticidade aos consumidores, além de contribuir com o meio ambiente, por meio da eliminação de papéis e outros materiais utilizados durante o processo. “Modernizar todos os nossos serviços facilita e melhora ainda mais o atendimento ao cliente, sem qualquer perda de segurança jurídica”, afirma Dr° Antônio Diógenes, Gerente Executivo de Clientes do Consórcio Magalu. 

O contrato de alienação digital de imóvel além de inovador, transmite a mensagem de sustentabilidade ao nosso cliente e colabora com o meio ambiente.

A reestruturação dos serviços virtuais da empresa começou em 2019 e ganhou força durante a pandemia, quando diversas lojas do Magalu precisaram ser fechadas para conter o avanço da pandemia de covid-19. Foi neste período que a empresa concentrou seus esforços e investiu em uma grande transformação digital para as etapas de compra e pós-venda. 

Diante de todos os esforços tecnológicos, apesar de todos os desafios impostos pela covid, a administradora manteve suas metas de venda em 2020 e bateu recordes de crescimento. De julho a setembro do ano passado, a companhia superou as expectativas em mais de 120% durante todos os meses, o que representou um crescimento de 37% em toda a empresa. Apenas em novembro, bateu o recorde histórico superando a meta em 153%. 

O Consórcio Magalu vem utilizando a tecnologia para levar facilidade aos clientes. Desde setembro, disponibiliza atendimento pelo Whatsapp via Chatbot. Com ele, os usuários têm as principais ferramentas no simples toque do celular, com suporte ágil, 24 horas por dia, todos os dias da semana, com praticidade e segurança. 

Em segundos, pelo aplicativo de mensagens é possível consultar extratos, solicitar segunda via de boleto, ofertar lances, checar resultados de assembleias e modalidades de contemplação por lance, obter informações sobre o funcionamento do consórcio e também fazer atualizações cadastrais.

Enquanto a verticalização das grandes cidades brasileiras está a todo vapor – o município de São Paulo acaba de registrar, pela primeira vez na história, mais residências em prédios do que em casas –, uma startup vem conquistando milhares de clientes que pensam em seguir pelo caminho oposto. Fundada em janeiro de 2020 pelo engenheiro Vinícius Motta, de 28 anos, Diego Carielo, 28, e o engenheiro de software Filippe Holzer, 36, a Minha Casa Financiada já intermediou até hoje R$ 1,6 bilhão em financiamentos imobiliários para aquisição de lotes e construção de residências em todo o país, oferecendo uma economia de até 50% se comparada à aquisição de um imóvel pronto.

Muitos engenheiros ganham a vida construindo casas. Com o dinheiro da primeira, constroem outras duas e assim por diante. O modelo de negócio da Minha Casa Financiada surgiu desse método trivial, replicado por Vinícius ainda na faculdade de engenharia. Por outro lado, ganhou escala resolvendo dores bem conhecidas de quem já optou por construir do zero a própria casa: o acesso ao dinheiro, a burocracia e a dificuldade de achar mão de obra qualificada para projetar e executar a construção.

A primeira grande sacada do jovem engenheiro foi construir as casas sem que ele e o cliente precisassem de muito dinheiro. Para isso, recorreu às linhas de crédito da Caixa Econômica Federal para Aquisição de Terreno e Construção e Construção em Terreno Próprio. “São modalidades de financiamento muito pouco disseminadas no Brasil e que se encaixam perfeitamente para essa atividade da construção civil. Do lado do cliente também é ótimo, pois ele só começa a pagar o financiamento depois que o imóvel está pronto para morar”, explica Vinícius.

Ao mesmo tempo em que os projetos ficavam numerosos, o engenheiro conheceu o sócio Diego Carielo, que em 2018 avançava com sua plataforma de venda de cursos online. “Quando Vinícius me contou o que estava fazendo, o convidei para estruturar um curso que ensinasse outros profissionais a replicarem o método de construir casas sem tirar um tostão do bolso”, conta Diego. Estava dado o primeiro passo para a criação da Minha Casa Financiada.

E foi estruturando as campanhas de marketing para promover o curso que os sócios perceberam o valor do negócio que tinham nas mãos. “O que era para gerar engajamento com construtores estava dando retorno muito maior entre as pessoas interessadas em construir suas próprias casas”, revela Diego.

Desde esse momento, os sócios concentraram esforços em unir as duas pontas do processo, fazendo da Minha Casa Financiada o marketplace ideal para pessoas conseguirem a aprovação de seus financiamentos, contando com o suporte de uma equipe dedicada em auxiliá-las com toda a documentação requisitada pela Caixa e outros bancos e oferecendo uma rede nacional de construtores treinada pela própria plataforma para executar as obras.

Crescimento acelerado

O crescimento da plataforma tem sido intenso. Em menos de dois anos de operação, a Minha Casa Financiada faturou R$ 27 milhões – a proptech se paga cobrando dos construtores (em sua maioria engenheiros e arquitetos) uma comissão de 1% sobre o valor total do crédito aprovado com o cliente final, além de um take rate do financiamento oferecido pela Caixa Econômica Federal ou por outro banco parceiro. Atualmente, o volume de crédito intermediado pela startup para construção de casas representa 46% do total da modalidade no banco público, que detém 98% dessa linha de crédito no Brasil.

“São mais de 4.200 famílias das classes A, B e C atendidas até hoje. Então não estamos só realizando os sonhos das pessoas, como também atacando o problema de déficit habitacional do nosso país”, conta Vinícius. Segundo os sócios, os financiamentos começam a partir de R$ 80 mil e podem superar os R$ 3 milhões.  

Entre os desafios de curto prazo estão triplicar a base de construtores conectados à plataforma, hoje em 3 mil, e alcançar, até o final de 2021, a meta de R$ 2,5 bilhões em crédito para aquisição de lotes e construção de casas.

A ABRAINC (Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias) e a Brain Inteligência Estratégica realizaram nesta quarta-feira, 25/8, o webinar “Perspectivas da Incorporação Imobiliária no Rio de Janeiro” . Além do debate com empresas atuantes no setor, o evento também contou com a divulgação dos dados mais recentes sobre o comportamento do mercado imobiliário fluminense.

Números – Levantamento realizado com base em dados de empresas do setor e enviados à Ademi-RJ (Associação de Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário), à CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção) e à Brain apontam que, no universo analisado, o número de unidades lançadas no segundo trimestre de 2021 (2.680 novos imóveis) superou em 58% o resultado do mesmo período do ano passado (1.696 novos imóveis). Na comparação com o primeiro trimestre de 2021, porém, quando 3.086 unidades foram lançadas, a queda foi de 13%.

Em termos de comercializações, foram vendidas 4.572 unidades no segundo trimestre de 2021, um aumento de 34% sobre o mesmo intervalo do ano passado (3.403 unidades) e uma diferença de -4% sobre as 4.751 unidades vendidas nos três primeiros meses deste ano. O VGV (Valor Global de Vendas) alcançado no segundo trimestre deste ano foi R﹩ 2,618 bilhões, mantendo o mesmo ritmo positivo registrado no primeiro trimestre (R﹩ 2,648 bilhões).

“A cidade do Rio de Janeiro apresentou, no encerramento de junho, o recorde de lançamentos e de vendas no acumulado em 12 meses desde o último ciclo de boom do mercado imobiliário, encerrado em 2013/14”, afirma Fábio Tadeu Araújo, sócio-diretor da Brain Inteligência Estratégica, se referindo às 17.355 unidades lançadas e 21.530 vendidas no período.

Para o presidente da ABRAINC, Luiz França, os dados reforçam o bom desempenho do mercado imobiliário carioca, que está em um processo de retomada e com boas perspectivas para o segundo semestre. “Os segmentos de Alto Padrão, Luxo e Super Luxo também chamam a atenção pelos resultados, já que demonstraram ser produtos atrativos para compradores e investidores, que veem maior interesse neles em relação às aplicações financeiras tradicionais”, destaca.

A incorporadora e construtora Mitre Realty acaba de anunciar três novos empreendimentos de médio-alto padrão em regiões privilegiadas e de fácil acesso na cidade de São Paulo: Haus Mitre Aclimação, Haus Mitre Vila Clementino e Haus Mitre Jardins.

A 550 metros do metrô Paraíso, o empreendimento da Aclimação dispõe de uma área total de 1.142,80m² e 116 unidades, compreendendo plantas residenciais de 127 m² (4 dormitórios ou 3 suítes e living ampliado, com duas vagas determinadas), além de studios de 27 m² na mesma torre, mas com entradas independentes.

Com uma área total de 2.427,71, o Haus Mitre Vila Clementino oferece 217 unidades, dispondo de plantas residenciais de 132 m², com 4 dormitórios e 2 suítes ou 3 suítes, além de studios de 27 m², com entradas independentes.

O Haus Mitre Jardins, por sua vez, dispõe de 51 residenciais de 132 a 209 m², com 3 ou 4 suítes, além de opções duplex. A área total do terreno é de 2.098,80m².

A linha Haus Mitre reúne produtos que aliam design, praticidade, sofisticação e diferenciais exclusivos, com opções de coworking, salas de reunião, espaços para Yoga e Pilates, mini-market, lavanderia e pet place. Além disso, os empreendimentos contemplam salão de festas, churrasqueira, espaços gourmet com parrilla, wellness e fitness, brinquedoteca, sauna, bicicletário, sky bar, solário, piscinas adulto e infantil em rooftop com vista privilegiada e deck molhado.

“A performance de vendas da linha Haus Mitre nos deixa muito contentes e evidencia o reconhecimento e a confiança dos clientes com o nosso zelo, excelência e rigoroso padrão de qualidade. Junto a isso, corrobora o cenário de um mercado aquecido e em busca de opções que atendam a novas demandas e estilos de morar das famílias”, destaca o CFO da Mitre, Rodrigo Cagali.

Os interessados em conhecer os empreendimentos podem comparecer a um dos stands montados pela companhia nos endereços dos projetos, que seguem todos os protocolos necessários de segurança para evitar a disseminação da Covid-19.

Números

Como consequência da forte demanda em meio à retomada de seus lançamentos na cidade de São Paulo, a Mitre encerrou o segundo trimestre de 2021 com R﹩ 188,4 milhões em vendas líquidas. O valor representa um aumento de 442,7% em comparação ao mesmo período do ano passado.

“Com a retomada dos lançamentos, conseguimos vender bem e apresentar excelentes resultados operacionais e financeiros. Estamos empenhados na busca pela excelência, elevando a qualidade de tudo o que entregamos para que o cliente procure a Mitre como uma referência de estilo de vida”, finaliza Cagali.

A empresa realizou dois lançamentos no segundo trimestre, o Haus Mitre Campo Belo e o Haus Mitre Residences 370, que somaram R﹩ 237 milhões em 415 unidades e excelentes níveis de vendas, com 59% e 58%, respectivamente.

Ficha Técnica – Haus Mitre Aclimação

Projeto Arquitetônico – Perkins And Will
Proj. de Decoração Áreas Comuns e Aptos. Modelo – Carlos Rossi
Projeto Paisagístico – Benedito Abbud
Área do Terreno – 1.142,80m²
Torres | 1 Torre, 25 Pavimentos
Unidades |116 Unidades, sendo 80 studios (32 studios com serviço e 48 studios residenciais) e 36 unidades residenciais
Endereço | Rua Gualachos – 187
https://www.hausmitreaclimacao.com.br

Ficha Técnica – Haus Mitre Vila Clementino

Projeto Arquitetônico – Jonas Birger
Proj. de Decoração e Aptos. Modelo – Claudia Albertini
Projeto Paisagístico – Benedito Abbud
Área do Terreno | 2.427,71m²
Torres | 1 Torre, 23 Pavimentos
Unidades |217 Unidades, sendo 147 studios (66 studios com serviço e 81 studios residenciais), 64 unidades residenciais e 6 lojas
Endereço | Rua Borges Lagoa, 360
https://www.hausmitrevilaclementino.com.br

Ficha Técnica – Haus Mitre Jardins

Projeto Arquitetônico – Jonas Birger
Proj. de Decoração Áreas Comuns e Aptos. Modelo – Patrícia Anastassiadis
Projeto Paisagístico – Benedito Abbud
Área do Terreno – 2.098,80m²
Torres | 1 Torre, 23 Pavimentos
Unidades |51 Unidades, sendo 4 unidades com garden e 2 duplex, e 1 loja
Endereço | Rua Itapeva, 342
https://www.hausmitrejardins.com.br

Unir entidades em torno de objetivos comuns. Essa foi a motivação da ABRAINC para que fosse criado o movimento Do Mesmo Lado: grupo que atua para pensar soluções que propiciem um ambiente de negócios mais favorável, aumento da competitividade, geração de riqueza e emprego à sociedade. Criado dentro do movimento Do Mesmo Lado, o Comitê de Produtividade reúne entidades representantes de construtoras e de fornecedores da construção. O grupo se reúne periodicamente para debater ideias e práticas que contribuam para melhorar o desempenho do setor.

Com essa perspectiva em mente, o Comitê de Produtividade criou a plataforma de Produtividade do Mesmo Lado e o Prêmio de Produtividade Do Mesmo Lado, que tem como objetivo estimular a troca de experiências, promover a difusão das boas práticas e premiar as melhores soluções técnica, que implementadas tenham impactado na melhoria da produtividade em obra(s) de qualquer local do Brasil. As melhores ações e/ou soluções técnicas serão publicadas na plataforma: www.produtividadedomesmolado.com.br

Poderão concorrer ao Prêmio pessoas jurídicas, (empresas mistas, privadas e/ou instituição de pesquisa), que tenham algum produto, serviço ou sistema construtivo que utilizado em obra gerou evolução na produtividade. Os materiais de construção, componentes ou sistemas construtivos utilizados na solução técnica implementada devem estar em conformidade com as normas técnicas.

Toda solução implementada deve ter, no mínimo, uma empresa proponente e até duas parceiras, sendo uma obrigatoriamente construtora e com obra em que a solução técnica foi implantada. Caso a construtora seja a proponente, não é necessária a inscrição de parceiro.

Tipos de obra válidos para inscrição de solução como case para o Prêmio Produtividade:

• Edificação – Residencial, comercial, industrial ou institucional
• Infraestrutura – Mobilidade urbana, Transportes, Energia e Saneamento

Poderão concorrer soluções técnicas que tenham sido aplicadas em uma ou mais situações:

• Material, Componente ou Sistema construtivo: casos em que a principal contribuição para a melhoria da produtividade tenha acontecido pela implementação de um novo material, componente ou sistema.
• Equipamento: obras em que a introdução de algum equipamento, seja para logística, segurança, processo construtivo ou outra finalidade dentro do canteiro, tenha gerado melhoria da produtividade.
• Planejamento, modelo de gestão e controle de obra: empreendimentos que tiveram incremento na produtividade devido à implementação de melhorias no processo/modelo de planejamento, ações/metodologia de gestão ou ações/metodologia de controle de obra.
• Projeto: soluções técnicas definidas na etapa de projeto de qualquer disciplina (arquitetura, estrutura, revestimento etc.) que proporcionaram melhorias na produtividade quando implementada na obra.

Não há limite de inscrições por pessoa jurídica, desde que seja apresentado um produto, serviço ou solução diferente por inscrição.

Para esclarecimentos de dúvidas sobre as categorias, como se inscrever ou sobre o Prêmio entre em contato no e-mail: contato@produtividadedomesmolado.com.br ou pelo telefone (11) 3456-2177.

Não perca tempo! Inscreva o seu material e faça parte deste movimento pelo desenvolvimento da produtividade na cadeia construtiva brasileira.

O Hub Imobiliário apoia o Prêmio Produtividade Do Mesmo Lado.

Comprar um imóvel é o sonho de muitos brasileiros. Prever um estande de vendas com uma unidade decorada pode demorar muito e por isso a Seed Incorp, incorporadora e construtora especializada em condomínios horizontais residenciais de alto padrão na capital paulista, resolveu quebrar uma barreira e está oferecendo uma experiência diferente para o cliente. No espaço especialmente criado para refletir ações diferentes para a construção, ela está oferecendo um novo jeito de mostrar a ideia do que ela quer construir. Por isso está em exposição no Centro de Inovação, no Brooklin, uma maquete com animação e interação que permite ao cliente ter uma visão geral do imóvel que está sendo construído.

A maquete permite ao cliente observar o conceito Casa Jardim, conhecendo mais sobre o empreendimento e as inovações dos espaços com muita tecnologia de automação. O projeto mostra detalhes desde a vivência nos espaços integrados do condomínio, até a decoração e arquitetura.

A diferença na apresentação
Isso só foi possível, graças à parceria com Maurício Penila, que executou o projeto a partir da ideia planejada pela Construtora. A maquete é o primeiro modelo construído que apresenta comando de voz elevado nos quatro pavimentos, além da iluminação individual em todo ambiente. Ela foi pensada para proporcionar uma melhor experiência de interatividade e inovação, já que o uso de maquetes na construção civil não é uma novidade no mercado.

“Trabalhar com o planejamento dessa maquete foi completamente desafiador, um modelo super diferenciado e disruptivo. Foram três meses de muito estudo de física, robótica, eletrônica e tecnologia para sairmos com esse resultado inovador”, destaca Maurício.

Totalmente diferenciado, o planejamento contou com o experimento de polias para dobrar a força, um sistema de motor para viabilizar o peso do projeto. A estrutura também conta com um regulador de velocidade, e automação por meio do sonoff usado para conectar o wi-fi no ambiente e torná-lo possível por meio de comandos da Alexa.

Além de melhorar a experiência com uma maquete disruptiva e inédita, que pudesse não somente apresentar o conceito Casa Jardim ao mercado, mas também que pudesse trazer toda a automação dos empreendimentos de uma forma inteligente e inovadora. O resultado é um alinhamento total entre a proposta da empresa e do produto.

Em exposição no Brooklin
A maquete está exposta no Centro de Inovação da Seed, localizado na rua Nebraska, 929. O espaço foi criado para promover encontros entre os profissionais do setor, relacionamento com investidores e clientes, demonstração de fornecedores e gravação de lives e webinars para transmissão nas mídias sociais e está aberto para visitação com agendamento de horário.

A JFL Living, gestora de ativos com expertise em long stay, dá continuidade ao seu plano de lançamentos e inaugura o residencial JML 747, nos Jardins. Com apartamentos de alto luxo, o prédio engloba o que há de mais atual no ramo imobiliário, aliando conforto, tecnologia, atenção aos detalhes e excelência em serviço, características permanentes em todos os empreendimentos do Grupo.

Com atuação no mercado residencial para renda há 6 anos, a JFL Living se firma como uma das principais incorporadoras do País ao dar continuidade a série de inaugurações que trará mais seis projetos para a cidade de São Paulo até 2024. “Nós criamos um novo jeito de morar que está alinhado às principais tendências mundiais, onde as pessoas priorizam tempo, eficiência e praticidade. Isto tem conquistado cada vez mais os brasileiros. Proporcionamos uma experiência única para quem quer alugar um apartamento, sem esquecer da comodidade, conforto, privacidade, segurança e o cuidado que você tem na sua casa.”, diz Carolina Burg Terpins, sócia fundadora e CEO JFL Living.

O imóvel, que tem parceria com a Mar Incorporações, tem uma das melhores localizações da cidade. Na esquina da rua José Maria Lisboa e da Avenida 9 de Julho, traz 118 apartamentos residenciais, distribuídos em 27 pavimentos, com design de interiores assinado por Carlos Rossi e metragens que variam de 40 a 210 m², incluindo unidades duplex.

Entre os diferenciais que farão parte do cotidiano dos moradores estão reconhecimento facial na entrada, biometrias nas fechaduras, carregadores para veículos elétricos, bicicletas elétricas compartilhadas, academia completa com os aparelhos de última geração da Life Fitness e parede de escalada, espaço para co-working, Pet Place climatizado com equipamentos para higienização e tosa, e um SPA completo com saunas seca e úmida, sala de massagem, piscina aquecida com jato de correnteza e Thalasso & Wellness Chair. O menu do café da manhã também tem destaque especial pela assinatura do chef Thiago Cerqueira, que traz em suas preparações influências brasileiras para a cozinha francesa.

Toda a área comum do JML 747 foi concebida pelo arquiteto João Armentano, que é reconhecido mundialmente por sua sensibilidade em revelar e expandir a arquitetura moderna. Já a fachada, que traz uma obra do artista plástico Claudio Tozzi, tem assinatura da Candusso Arquitetos. Sem muros, o projeto quebra barreiras entre prédio e cidade, oferecendo dias mais vivos e ativos para o morador.

Outros artistas importantes da arte contemporânea também têm seus trabalhos pelo empreendimento. Logo no hall de entrada é possível encontrar um mural de azulejos pintados a mão pelo Coletivo MUDA, enquanto a garagem, que fica no subsolo, tem pinturas de David Magila nas paredes. Todo o conceito e realização das mesmas foi desenvolvido pela Galeria Aura exclusivamente para o JML 747, proporcionando um elo entre a arte e a cultura com os moradores e visitantes.

As próximas inaugurações da JFL Living, que ocorrem em 2022, são JFL Faria Lima, na avenida Rebouças e o JFL Nações Unidas (WTorre Carrefour). Na sequência vem Casa dos Ipês e Mena Barreto, ambos no bairro do Ibirapuera; e JFL Jardins e Itaim, em 2024.

Construtora paulista reconhecida pelo conceito de Arquitetura Viva quer trazer um novo olhar para inovação do setor

O mercado imobiliário tem vivenciado grandes transformações na oferta de moradia nos últimos tempos, guiado principalmente pela mudança do estilo de vida das pessoas, que estão em busca de praticidade, mobilidade e funcionalidade em seu dia a dia sem deixar de lado o conforto e a identidade.

As incorporadoras estão diante do desafio constante de criar soluções que integrem a experiência com o jeito de morar dos consumidores. Muitas vezes, essas soluções podem ter um prazo de validade determinado, direcionado por etapas da vida.

A locação flexível, por exemplo, pode ser um bom exemplo dessas transformações. Apesar do brasileiro ser conhecido pela cultura patrimonialista de aquisição de imóvel, há uma mudança em relação a isso. As pessoas optando pela qualidade de vida. Ao invés de consumir o tempo com deslocamentos do trabalho para casa e vice-versa, elas estão escolhendo alugar um imóvel para ficar próximo do trabalho, da escola e do lazer, economizando tempo.

Ter a flexibilidade de tempo na locação promove também essa facilidade, à medida que as velhas regras de inquilinato possam dar lugar para novos modelos. Felipe Zveibil, Head de Asset e Property Management da SKR, construtora e incorporadora, explica que “locação flexível é uma opção em expansão, já que promove uma customização a partir das necessidades do morador. Hoje ele pode morar na Vila Mariana e daqui a seis meses, mudar de emprego e ir trabalhar na Lapa. Não vai precisar cruzar a cidade e perder tempo com deslocamento. Por meio de facilidades promovidas pela locação flexível, consegue mudar de casa também”. O gestor da SKR explica que com aluguéis de imóveis em regime de contratos mais flexíveis e de curta duração, em relação ao padrão visto no setor imobiliário nos últimos anos, essa realidade vai ser cada vez mais presente.

Para Felipe investir em inovação acompanhando as tendências do setor é um dos desafios da SKR. “O que funcionava no Brasil até cinco anos atrás era a Lei do Inquilinato (Lei nº 8.245 de 18 de outubro de 1991), que rege como as pessoas alugam seus imóveis prevendo prazos, obrigações e garantias, mas atualmente, elas começaram a perceber que, esse era um modelo arcaico, que implicava em mais burocracia, por isso passaram a buscar alternativas mais flexíveis na hora de alugar um imóvel, baseado na mudança da rotina delas”, enfatiza.

O head da construtora explica que as pessoas buscam ganhar tempo para a própria vida e por isso a tendência é morar perto do trabalho. “Ainda é core business da SKR que as pessoas queiram ser proprietárias e acho que muitas delas querem, mesmo que seja como investimento ou segurança futura. Acho que o fato de as pessoas quererem morar perto do trabalho, escola, lazer etc., faz com que elas aluguem mais, mas muitas vão inclusive ter um apartamento locado que paga o aluguel da residência atual, perto de todas as necessidades e rotinas do momento” – analisa Felipe.

SKR vai além da construção

Pensando em consolidar sua marca e seu propósito de Arquitetura Viva e enfatizando a quebra de paradigmas da imobilidade, a SKR está investindo em projetos diferenciados para atender às necessidades de quem busca inovação em um imóvel. Exemplo disso é o SAO 2222, empreendimento no modelo multifamily, que está sendo construído em plena avenida Rebouças, e exclusivamente para renda. Sua arquitetura e serviços são pensados exclusivamente para o locatário, o que difere muito do aluguel comum praticado em São Paulo.

Para dar vida a esse projeto, a incorporadora, que atua no mercado imobiliário há mais de 35 anos no segmento de médio e alto padrão, se aliou ao fundo Canadense CCPIB Investments e à Greystar Partners, para desenvolver um prédio com 100% dos apartamentos voltados para este modelo de locação flexível.

“Quando estiver em operação, o SAO 2222 será também um exemplo bom do uso da locação flexível. Seja para um curto período de férias, visita a familiares ou até mesmo para uma mudança temporária por conta do trabalho, vai atender o público que está em busca de soluções acessíveis. E uma boa opção tanto para usuário, quanto para quem quiser investir pelo sistema de cotas de fundos imobiliários, uma opção em expansão”, explica Silvio Kozuchowicz, engenheiro e CEO da incorporadora SKR.

Construtora quer ser uma plataforma de desenvolvimento imobiliário

Há mais de três décadas no mercado, a SKR sempre esteve à frente quando o assunto é inovação e tecnologia. Além de ser uma incorporadora, a empresa vem trabalhando para se tornar uma plataforma de desenvolvimento imobiliário e inovação que atenda todo o mercado construtivo. Prova disso é o o Apepê – uma tecnologia proprietária que tem como principal objetivo revolucionar o setor. O aplicativo de ativação e integração condominial foi desenvolvido dentro da construtora e conta com diversos braços de serviços, como gestão de portaria, mercado, serviços de lavanderia e limpeza entre outros visando sempre ampliar a experiência do novo morar das pessoas.

A Engeform Engenharia celebra mais uma conquista que destaca seu trabalho na frente de Gestão do Conhecimento e Inovação. Pelo segundo ano consecutivo, a empresa está entre as 50 empresas nacionais que mais praticam inovação aberta no Brasil e entre as cinco do setor da Construção Civil, segundo o ranking TOP 100 Open Corps. O levantamento é da 100 Open Startups, plataforma que conecta startups a grandes organizações de modo a desenvolver o ecossistema de inovação brasileiro.

“Estar entre as empreses líderes no mercado de inovação aberta demonstra que seguimos pelo caminho certo para a transformação e aprimoramento do nosso segmento, atentos e já aplicado soluções presentes na fronteira do conhecimento. O prêmio fortalece o nosso posicionamento como uma das construtoras que mais buscam e fomentam o ecossistema de inovação do Brasil, trazendo as startups para perto, de modo que aconteça geração de valor para ambos os lados”, destaca Rafael Alpire, especialista em Gestão do Conhecimento e Inovação da Engeform.

Segundo levantamento realizado pela 100 Open Startups, o número de open startups aumentou de 13.092, em 2020, para 18.355, em 2021, assim como também houve crescimento no número de organizações que buscam essas pequenas empresas – de 2.825 para 4.982.

O aporte por meio da Trutec faz parte da segunda rodada de captação do Terracotta Warriors I, que vai investir R﹩ 100 milhões em até 20 construtechs e proptechs nos próximos quatro anos

A Vedacit, por meio da Trutec, se uniu à Gerdau, Cyrela e demais investidores no aporte do primeiro veículo de venture capital da América Latina voltado para os segmentos de construtechs e proptechs. O Terracotta Warriors I, é uma iniciativa da Terracotta Ventures – empresa de venture capital especializada em startups de construção civil e ao mercado imobiliário -, que pretende captar cerca de R﹩ 100 milhões até o final de 2021 para investir em startups promissoras do setor nos próximos quatro anos.

De acordo com Luís Fernando Guggenberger, Executivo de Inovação e Sustentabilidade da Vedacit, o aporte tem um viés muito mais do que financeiro. Primeiro ele viabiliza a estratégia de Corporate Venture da empresa por meio da Trutec, spin-off criada para oferecer soluções tecnológicas em conjunto com startups para a indústria da construção civil. O interesse da empresa está no acesso qualificado às oportunidades de startups que a Terracotta avaliar, no acompanhamento periódico de tendências e potenciais startups para futuras oportunidades de investimento, além da massificação da divulgação do Vedacit Labs, programa de Inovação Aberta, atualmente no terceiro ciclo de aceleração. “Nosso objetivo é atrair as startups e obtermos retorno em cima dos investimentos, além de qualificar e nos aproximarmos de construtechs, proptechs e retailtechs preparadas e aderentes ao nosso negócio”, afirma Guggenberger.

O Vedacit Labs passa a ser além do programa de aceleração da Vedacit, a área de Pesquisa e Desenvolvimento da Trutec. “O Vedacit Labs é uma porta de entrada para a Trutec. O Programa faz a seleção de novos modelos de negócio, acelera e encontra as iniciativas aderentes à proposta. O objetivo é oferecermos cada vez mais projetos de impacto para transformar a construção civil com serviços voltados para as construtoras e para o varejo”, afirma Alexandre Quinze, CEO da Trutec.

Desde o início da captação, que começou este ano, a venture capital já utilizou os recursos levantados em dois grandes investimentos – na Yuca, que recebeu R﹩ 56 milhões com rodada liderada pela Monashees; e da Livance, que captou R﹩ 30 milhões, puxado pelo grupo Cadonau e Astella. Até o final do ano a previsão é investir em mais cinco startups.

A Terracotta Ventures ganhou espaço no mercado brasileiro e internacional com a tese de mapear e investir em startups capazes de promover a inovação em todas as pontas no segmento, abrangendo desde a cadeia de suprimentos até as soluções para canteiros de obras, intermediação imobiliária, condomínios, serviços financeiros e outras demandas dos consumidores que habitam uma edificação. Desse olhar, surgiu o Mapa das Construtechs e Proptechs, um estudo feito desde 2017 que faz um levantamento anual de todas as startups do segmento no país, número hoje que já chega a 839. Somente no ano passado, mais de R ﹩1,5 bilhões foram investidos em negócios inovadores do setor. “A multiplicação do número de startups e de recursos destinados a elas são um termômetro do interesse que o setor desperta. Há uma visão muito clara de que é possível fazer mais, melhor e com maior eficiência no setor, que, em muitos casos, preserva um mindset tradicional”, avalia Marcus Anselmo, Managing Partner da Terracotta Ventures..

Segundo o executivo, tanto a tese quanto o know how no mercado fizeram com que a venture capital atraísse o interesse de grandes empresas investidoras, family offices”, que fazem a gestão de grandes fortunas familiares do país, e de companhias de construção, engenharia e incorporação de mais de 10 estados. É o caso de grupos empresariais regionais como Bild Vitta, de São Paulo, Massai Construções, da Paraíba, Hydronorth, do Paraná, e Time Now, Mocelin e Fortes Engenharia, do Espírito Santo. “Nossa missão é apoiar empreendedores capazes de desenvolver negócios escaláveis que transformem a indústria da construção, ainda repleta de ineficiências e, justamente por isso, também cheia de possibilidades”, diz Anselmo

Entre outras startups que receberam investidas da venture capital estão EmCasa, plataforma que conecta compradores e vendedores de imóveis; Rede Vistorias, líder em vistorias em ativos imobiliários no país; InstaCasa, plataforma de projetos e realidade aumentada para o segmento de loteamentos; e OrçaFascio, software para orçamento de obras para construtoras, orçamentistas e órgãos públicos. Este portfólio de startups cresceu mais de 216% nos últimos dois anos e faturaram em 2020 mais de R﹩ 35 milhões.