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A Setin Incorporadora e a Housi uniram forças para trazer soluções modernas e práticas para quem procura comodidade e conforto em seus imóveis. Com a experiência da Setin, que já lançou mais de 2.300 unidades de apartamentos compactos, e a inovação da Housi em locação on-demand, presente em mais de 100 cidades do Brasil, as marcas pretendem oferecer o que há de melhor em tecnologia disruptiva em prédios e soluções de rentabilidade para investidores.
 

A primeira etapa da parceria se estende para três empreendimentos – todos na capital paulista: ST Studios Vila Mariana e Downtown Nova República, que ficam prontos em 2023, e Zeit Brooklin, já em fase de lançamento. Neste ano, cerca de 500 unidades devem ser entregues pela Setin já com os serviços da Housi à disposição dos proprietários e locatários.

Esses empreendimentos foram cuidadosamente projetados para atender as necessidades dos moradores e investidores com o compromisso de oferecer facilidades tecnológicas e praticidade no dia a dia. Segundo o CEO da Housi, Alexandre Frankel, essa colaboração tem a finalidade de satisfazer a demanda de um público sempre em busca de novidades e soluções inovadoras.
 

Inovação, tecnologia e conveniência
 

“Estamos transformando a visão do mercado de aluguéis. A Housi é pioneira e oferece mais qualidade e liberdade sem as inconveniências do aluguel padrão, atendendo a demanda de uma fatia de público que acredita nas facilidades tecnológicas. A Setin tem esse perfil de estar atenta às inovações e traz frescor para o mercado imobiliário, que cada vez mais está sedento por novidades”, diz.
 

O projeto entre Housi e Setin é marcado pela oferta de empreendimentos inovadores e tecnológicos, além de muita conveniência para o investidor imobiliário. Os três primeiros projetos oferecem apartamentos completamente mobiliados e serviços sob demanda, como limpeza e manutenção.
 

“A parceria com a Housi terá uma grande dimensão para nossos negócios e gera um grande potencial de vantagens aos clientes, especialmente os investidores, uma vez que otimizamos um processo burocrático para que eles tenham mais praticidade no dia a dia”, afirma Antonio Setin, fundador e presidente da Setin Incorporadora.

Com menos de segundos e alguns cliques, receber encomendas, agendar reuniões e realizar gestão financeira de condomínios fica mais fácil, transparente e rápido com a uCondo. Fundada em 2015, em Curitiba (PR), a empresa oferece uma plataforma de administração de condomínios completa, permitindo que as pessoas tenham mais controle financeiro, previsibilidade, transparência, reduzam a  inadimplência e melhorem a comunicação e o convívio entre os moradores, com processos para todas as necessidades de funcionamento. Em 2022, registrou número recorde de novos usuários, atingindo 3 mil condomínios e mais de 250 mil moradores, além de transacionar mais de R$ 350 milhões em taxas condominiais em todo Brasil. Em janeiro, a startup acabou de firmar parceria com o Banco Inter para replicar benefícios da “Conta Condomínio”.

A plataforma consegue, seja via telefone ou computador, simplificar e otimizar o dia a dia de administradoras e também de quem mora em prédios ou outros tipos de condomínios. Ela conecta todos em um só lugar, a exemplo de moradores, síndicos, administradoras, porteiros e bancos. Além de mais praticidade e eficiência nos processos, gera economia real com isenção da maioria das taxas bancárias, geração de boletos e folha de pagamento de colaboradores, entre outros. 

“A uCondo traz a solução inovadora para o setor, com preço que cabe no bolso e uma jornada completa de comunicação e gestão financeira condominial. Pensamos em cada necessidade de toda essa cadeia e criamos soluções eficazes, de fácil compreensão em uma plataforma intuitiva”, afirma  Marcus Nobre, CEO da uCondo. Ele também destaca que, a plataforma foi desenvolvida para ser usada com tranquilidade por todos, incluindo adolescentes e pessoas idosas, tendo informações objetivas e acessíveis, com a melhor usabilidade do mercado.

Como facilitar a rotina dos moradores de um condomínio?

Com as funcionalidades disponíveis na uCondo, fica muito mais prático fazer a gestão completa de condomínios e facilitar o dia a dia dos moradores:

1. Gestão financeira: é possível controlar o financeiro, disponibilizar o pagamento das taxas do condomínio, automatizar o controle de consumos, acompanhar o fluxo de caixa e quem ainda não pagou as contas, enviar lembretes de pagamentos para os moradores e ainda controlar os pagamentos de profissionais e fornecedores. 
2. Economia: redução de taxas de emissão, registro, cancelamento e segunda via de boletos (a cobrança acontece apenas quando o boleto é compensado), além de valores cobrados para manutenção da conta bancária.
3. Transparência: as pessoas podem receber relatórios com prestações de contas atualizados em tempo real e conferir o balancete. 
4. Redução da inadimplência: gestão automática com lembretes e avisos; balancetes em tempo real para prestação de contas do síndico; automatização de envio de boletos e PIX; plano de contas automático; 
5. Comunicação simplificada: os canais de conversas estão reunidos em um só lugar e a comunicação é otimizada, seja no envio de avisos, atualização de regras de convivência, abertura de chamados entre moradores, síndicos e administradoras; além do primeiro marketplace de condomínios do Brasil com cupons de descontos exclusivos; entre outros.
6. Melhora no convívio entre os moradores: fazer reservas de uso de espaços comuns, reclamações, votar em enquetes, falar com o síndico, liberar acessos na portaria, autorizar o recebimento de entregas, receber avisos e comunicações também são funções disponíveis pela uCondo. Todas contribuem para uma integração condominial e para o bem-estar, melhorando o convívio entre os moradores do condomínio, uma vez que as pessoas se tornam incluídas nos processo de administração.

“Nos últimos anos, a digitalização dos condomínios vem avançando e trazendo mais qualidade de vida e agilidade nos processos. Avaliamos que as burocracias administrativas podem causar estresse e má gestão, como aumento de inadimplência e falta de transparência. Assim, vimos o potencial inovador em ter uma plataforma que reunisse todas essas tarefas, onde todos podem acompanhar em tempo real o que está sendo feito”, destaca o CEO da uCondo, startup que busca sempre evoluir, avaliando as sugestões dos usuários e acompanhando as tendências do mercado e possibilidade de melhorias de qualidade de vida.

Muitas tarefas consideradas comuns podem ser complexas quando envolvem dezenas ou, por vezes, centenas de pessoas. Elas passam a ser mais simples e são realizadas com um clique, com rapidez na resposta e resultados. “Com a uCondo, em poucos segundos, os boletos são cadastrados automaticamente no Banco Central e gerados para pagamento. O administrador pode gerar esses boletos e enviar, dentro da própria plataforma, ao morador”, exemplifica Nobre.

Plataforma oferece canal para denúncias sensíveis de forma sigilosa

A plataforma uCondo conta, também, com canais de denúncias sensíveis, tudo de forma sigilosa. Em casos de violências, principalmente doméstica, ainda muitos condomínios não sabem como ajudar as vítimas e implantar canais de denúncias que protejam as vítimas e denunciantes. Dessa forma, moradores e vizinhos ficam com medo de denunciar e serem alvos de retaliações, por exemplo, ou expor as vítimas. “Pensamos muito nesse tema e desenvolvemos um canal, onde as pessoas podem reportar as situações com segurança, tendo proteção a si e às vítimas”, reforça Leonardo Mack, COO da uCondo.

Criada com o propósito de oferecer mais qualidade de vida para as pessoas que moram em condomínios, solucionando problemas e promovendo melhor convivência, a startup já foi acelerada pelo Oxigênio, LIGA, Porto Seguro, Plug&Play, pelo programa Scale UP, da Endeavor e faz parte do Órbi Conecta, o principal hub de inovação e empreendedorismo digital de Minas Gerais. 

Vagas abertas para quem quer trabalhar na uCondo

Em expansão, a startup avança na contratação de profissionais, especialmente da área de tecnologia, com abertura de 20 vagas até o fim do ano e com expectativa de mais de 100 para o primeiro semestre de 2023. Todas as posições são CLT, remoto, com benefícios e equipamentos oferecidos pela empresa. Para acompanhar as oportunidades abertas, acesse a página de vagas do site da uCondo. Hoje, a empresa conta com 40 colaboradores. 

A reciclagem é um exemplo de ação que colabora com a redução dos impactos das mudanças climáticas na vida dos humanos. Visando facilitar o processo de logística reversa e a destinação correta de resíduos da construção civil, a parceria entre Prolata, associação sem fins lucrativos dedicada à cadeia de logística reversa das embalagens de aço, e o Sindicato da Construção Civil do Estado de São Paulo (SindusCon-SP) já reúne 18 construtoras e 145 obras participantes na Grande São Paulo, que vão desde a construção de casa e edifícios até obras focadas em mobilidade urbana.

Junto com a startup Rafa Resolve, parceira da Prolata que atua no mercado de resíduos de obras da construção civil, foram coletados 287.820 Kg de embalagens de aço entre setembro de 2020 e outubro de 2022.

As construtoras cadastradas são: Acciona, Adolpho Lindenberg, Concrejato, Cyrela, Engelux, Even, Farwer, Lanças Engenharia, Plano e Plano, Patriani, Sinco Engenharia, Tecnisa, Tegra, Tesis, Trisul e Vinx.

Thais Fagury, presidente executiva da Prolata e da Associação Brasileira de Embalagem de Aço (Abeaço), explica que a parceria com a SindusCon-SP é uma relação de “ganha-ganha”. “A iniciativa fortalece a importância dos sistemas de logística reversa, que são fundamentais para o crescimento da reciclagem e restituição de determinados resíduos sólidos. Do lado das construtoras, o processo de descarte dos resíduos das obras fica mais fácil e totalmente dentro da Política Nacional de Resíduos Sólidos”, ressalta Thais.

Com excelente localização, condomínio Novolar Moinho conta com portaria 24h, lazer completo e soluções sustentáveis 

A construtora mineira Novolar – empresa que pertence ao Grupo Patrimar e atua nas classes econômica e média – lança mais um empreendimento do Programa Minha Casa Minha Vida (MCMV) em terras cariocas, no bairro de Campo Grande. Nomeado como “Novolar Moinho”, o novo empreendimento oferece imóveis de qualidade, com uma área de lazer completa, condomínio fechado com portaria 24 horas com cancela e portão eletrônico para veículos, espaços comuns com soluções inovadoras e sustentáveis, além dos diferenciais como a opção de aluguel de carro compartilhado, lavanderia e mercadinho. O lançamento ocorreu no último sábado, dia 25 de março, juntamente com a abertura da visitação ao decorado. 

Um dos grandes diferenciais do Novolar Moinho é a excelente localização, pois está situado a apenas 450 metros da Estrada da Cachamorra — uma das principais ruas do bairro — e tem um vasto comércio ao redor. “Esse é mais um projeto espetacular que estamos lançando no Rio de Janeiro. A boa localização é um dos pontos fortes, além das soluções inovadoras e sustentáveis focadas em facilitar o cotidiano dos condôminos. Estou muito feliz em lançar esse empreendimento tão completo do Minha Casa Minha Vida”, afirma Alex Veiga, CEO do Grupo Patrimar.   

São apartamentos de 44 a 48m² que possuem 2 quartos com previsão para ar-condicionado, sala com janela ampla para maior iluminação e ventilação, banheiro com vaso sanitário de acionamento duplo e torneira com economizador de água, além de cozinha com bancada e bojo em inox e uma área de serviço com mais revestimento. Além disso, os imóveis são entregues com piso e previsão para medição individualizada de água e gás. 

O empreendimento disponibiliza 245 vagas de carro e 22 de moto, além de um bicicletário com 384 vagas. A área comum de lazer será entregue mobiliada e é super completa. Alguns espaços disponíveis aos condôminos são: salão de festas, churrasqueira, piscinas adulto e infantil, playground, pet place, fitness ao ar livre, quadra gramada, espaço luau, pista de caminhada, bicicletário e praça de jogos.

A Novolar está sempre atenta às tendências do mercado, tentando incluir as novidades aos seus projetos. Exemplo disso são os diferenciais do Novolar Moinho, como mercadinho NovoMarket, app Novolar Conecta para gestão do condomínio, lavanderia e ferramentas compartilhadas, além de oferecer soluções focadas em sustentabilidade como carro exclusivo para aluguel no condomínio através de um aplicativo, horta vertical e bicicletas compartilhadas para todos os condôminos. Destaca-se também as placas fotovoltaicas e a Iluminação de LED nas áreas comuns (quando aplicável) para economia na conta de energia do condomínio e garantia da sustentabilidade.  

A segurança dos moradores é um item imprescindível nos projetos da Novolar. Por isso, o condomínio tem portaria 24h com portão eletrônico para veículos, câmera no acesso de veículos e pedestres, porta eletromagnética nos acessos dos blocos e a chegada segura através do acionamento pelo aplicativo Novolar Conecta.    

“Acreditamos que esse empreendimento será muito bem recebido na região e nos trará bons resultados de vendas. Ainda mais nesse momento que o Programa Habitacional Minha Casa Minha Vida está sendo retomado pelo atual governo, ampliando as oportunidades para a realização do sonho de conquistar a casa própria”, finaliza Lucas Couto, diretor Comercial e de Marketing do Grupo Patrimar.    

Primeiro lançamento da marca em 2023, no coração da Zona Norte, tem foco no conforto e mobilidade

A Zona Norte do Rio receberá um dos grandes empreendimentos de 2023 da Vivaz, marca da Cyrela. No coração da região, o Nova Irajá Residencial contará com um complexo de sete blocos, com um total de 497 unidades disponíveis para comercialização. O condomínio, uma das apostas da empresa para este ano, tem infraestrutura completa, com um projeto que vai além do convencional do segmento.

O lançamento atende a diferentes públicos, desde pessoas que estão iniciando um novo momento de vida, buscando o primeiro apartamento, a famílias em busca de apartamentos mais sofisticados no estilo garden, todos com muito lazer e conforto.

“Este novo empreendimento é uma oportunidade única para quem quer morar nesta região, pois está localizado em um dos melhores pontos do bairro. O local foi escolhido de forma estratégica pois todo o entorno oferecerá aos futuros moradores infraestrutura comercial completa, que vai do lazer à educação, além de proporcionar fácil deslocamento entre bairros e outras regiões da cidade”, destaca Alain Deveza, Gerente Geral da Vivaz.

As 497 unidades são divididas em sete blocos, de nove pavimentos, em um terreno de quase 15 mil metros quadrados. O Nova Irajá Residencial terá opções de unidades de dois quartos com e sem vaga de garagem, de 42 metros quadrados, e opções de apartamentos garden, de 60 metros quadrados, com vaga. O lazer será amplo e terá piscina adulto com deck molhado e piscina infantil, salão de festas com varanda, churrasqueira, brinquedoteca, playground e academia.

O condomínio em Irajá foi projetado para levar aos moradores comodidade, lazer e opções de mobilidade, com a proximidade das vias mais importantes da região, que fazem a ligação a outros bairros da Zona Norte e com o Centro da cidade. Além disso, o Nova Irajá está próximo a estações do BRT, à estação Irajá do metrô e cercado de opções de linhas de ônibus para todas as regiões da cidade

O lançamento, em sociedade com a Cury Construtora, conta com a vasta experiência da parceria na região, com quase 2 mil unidades lançadas e 100% vendidas, com um total de R$ 430 milhões em VGV.

O stand de vendas fica na Rua Hanibal Porto e nele é possível visitar o incrível decorado do apartamento garden.

A Tecnisa, uma das maiores incorporadoras de empreendimentos residenciais do Brasil, que trabalha de forma integrada com construção e vendas, divulgou em 23 de março os resultados referentes ao 4º trimestre de 2022 (4T22).

Com dois lançamentos, aumento de vendas e avanço de obras, a empresa teve um lucro líquido de R＄ 16 milhões no último trimestre de 2022. No exercício do ano passado, atingiu o break even, com lucro líquido de R＄ 1 milhão, revertendo o prejuízo de R＄ 185 milhões apresentado em 2021.

O lucro bruto ajustado somou R＄ 15 milhões no 4T22, com margem bruta ajustada de 21,6%. No ano, o lucro bruto ajustado foi de R＄ 44 milhões e a margem bruta ajustada de 19%.

No 4T22, a Tecnisa lançou o Reserva Figueiras (Valor Geral de Vendas de R＄ 288 milhões) e o Kalea Jardins (VGV de R＄ 380 milhões), totalizando VGV, parte Tecnisa, de R＄ 545 milhões. Já no exercício de 2022, os lançamentos da empresa totalizaram VGV de R＄ 778 milhões, parte Tecnisa, com quatro lançamentos. Além do Reserva Figueiras e do Kalea Jardins, foram lançados o Astral Saúde (VGV de R＄ 107 milhões) e o Bosque Pitangueiras (VGV de R＄ 218 milhões).

Em termos de vendas, o 4º trimestre de 2022 foi o melhor do ano, sendo que o volume anual foi o melhor desde 2014. As vendas líquidas, parte Tecnisa, somaram R＄ 314 milhões no trimestre. Em 2022, as vendas totalizaram R＄ 585 milhões, um aumento de 112% em comparação a 2021.

“Apesar do ambiente macroeconômico desafiador, 2022 foi marcado por diversas conquistas, com destaque para a retomada da lucratividade anual, após um hiato de sete anos. O resultado é importante e reflete o esforço da gestão na reestruturação dos negócios, com otimização da estrutura administrativa, redefinição da estratégia de marketing e de vendas, assim como lançamentos de projetos. Todas estas ações nos possibilitaram reduzir em 70% o consumo de caixa comparado a 2021, além de encerrar o ano com caixa quatro vezes superior às obrigações de curto prazo, o que nos deu segurança e conforto para a execução de nosso plano de negócios”, comemora Fernando Perez, presidente da Tecnisa.

Vendas Brutas

As vendas contratadas brutas, parcela Tecnisa, somaram R＄ 315 milhões no 4º trimestre de 2022, um aumento de 223% em relação ao 4T21 e de 165% sobre o 3T22.

A velocidade de vendas brutas, medida pelo indicador Venda Sobre Oferta (“VSO”) Bruta, atingiu 22,2% no 4T22, 12,3 p.p. acima do VSO do 4T21 e 10,1 p.p. superior ao mesmo indicador do trimestre anterior.

No acumulado do ano, as vendas contratadas brutas totalizaram R＄ 600 milhões, aumento de 106% em relação a 2021.

Os principais motivos que justificam a melhora na performance de vendas, de acordo com Fernando Perez, foram a reestruturação das estratégias comerciais e de marketing, assim como os lançamentos dos empreendimentos Bosque Pitangueiras no 3T22, além do Reserva Figueiras e do Kalea Jardins no 4T22.

“Os empreendimentos lançados têm foco no público de alto padrão, que são menos suscetíveis a variações macroeconômicas. Além disso, passamos por um processo de transformação digital ao longo de 2022. Dentre os grandes avanços, destacam-se a implementação de novas tecnologias de relacionamento com cliente, o acompanhamento de indicadores de performance em tempo real, o direcionamento das decisões por meio de dados e o aperfeiçoamento da jornada do cliente”, reforça Perez.
 

Redução nas despesas gerais e administrativas

As despesas gerais e administrativas da Tecnisa fecharam o 4T22 em R＄ 24 milhões, crescimento de 91% em relação ao 3T22 e de 32% em relação ao 4T21. No exercício de 2022, as despesas administrativas somaram R＄ 64 milhões, uma redução de 14% em relação a 2021.

“A redução nas despesas administrativas é resultado dos esforços da gestão ao otimizar processos internos, revisão de contratos com fornecedores e controle de despesas. Mais que repensar nossa estratégia comercial, buscamos enxugar essas despesas com foco no aumento da eficiência. Implementamos sistemas que auxiliam na melhora do controle nos custos e na diminuição em diversas linhas de gastos”, complementa Fernando Perez.

Em 2023, a Tecnisa pretende dar continuidade aos lançamentos, com destaque para projetos no Jardim das Perdizes. Adicionalmente, há uma expectativa da implantação de projetos em outras regiões da capital paulista no decorrer do ano. A empresa conta com estrutura para lançamentos com Valor Geral de Vendas da ordem de R＄ 1 bilhão anualmente.

O projeto para a Casa D31 localizada na praia de Riviera de São Lourenço, litoral paulista, foi pensada para receber um casal jovem com dois filhos, que estavam em busca de uma casa de praia abrigar e receber família e amigos no final de semana, com desfrute de momentos de lazer e descanso e que, ao mesmo tempo, pudessem se conectar com os elementos da mata nativa da região. O projeto é assinado pelo escritório Raiz Arquitetura, dos arquitetos e sócios Alexandre Ferraz e Elias Souza, que têm em seu portfólio diversas casas de alto padrão no litoral e interior paulista.

O projeto se inicia a partir de uma fachada dinâmica e contemporânea, fruto de um conjunto de volumetrias que fogem do convencional que se mesclam com elementos naturais, como o ripado em madeira que reveste parte do segundo pavimento, garantindo privacidade aos moradores sem afetar o desfrute da visão da rua e do externo.

A interação da casa com o natural é um dos pontos-chave desse projeto. A integração com as áreas verdes da casa, proporcionada pelas aberturas estrategicamente inseridas no volume da área social, permite que os moradores desfrutem da riqueza das texturas naturais, tanto do paisagismo como pela mata atlântica presente nos arredores da casa, trazendo os tons em verde como parte da paleta de cores da sala de estar.

A implantação da planta da casa em L possibilita que o espaço social se integre a uma generosa varanda gourmet na área externa, onde também fica a piscina. Instalada no fundo do lote, a uniformidade entre o externo e interno foi possível pela sua estrutura livre de pilares, tornando todo o conjunto convidativo e leve para permanência e uso.

Para explorar amplamente a permeabilidade entre os ambientes o uso do vidro foi essencial. No térreo, os ambientes são facilmente alcançados pelo campo de visão, principalmente a área destina cozinha que, pensada para ser o coraçao da casa, serve com um dos pontos de conexão dos usos internos com o externo, por meio de uma abertura privilegiada ao fundo. Outro destaque do projeto foi o uso de portas mimetizadas em conjunto com os paineis em madeira, buscando tornar o ambiente mais clean e camuflar os acessos aos quartos da residência.

A utilização de extensos panos envidraçados com as aberturas presentes entre os blocos foi pensada também em função da iluminação natural e ventilação cruzada nos interiores da residência, possibilitando melhor conforto ambiental e temperatura agradável em dias quentes. Pensando nos períodos de inverno, instalamos também na sala de estar uma lareira ecológica em uma das faces laterais para manter o ambiente aquecido durante o frio.

A conexão com o segundo pavimento é feita por meio de uma leve escada instalada ao longo dos panos de vidro da fachada. Destinado aos usos privativos, esse andar conta com cinco dormitórios, sendo dois quartos para os filhos, dois para visitantes e uma suíte master para o casal, que se destaca pela ampla janela sem vergas que traz uma sensação de enquadramento da paisagem natural do fundo do lote. Outro destaque neste ambiente é a instalação de uma “caixa envidraçada” para o banheiro privativo, podendo se conectar visualmente ao quarto e ou ser isolada por meio de uma cortina blackout.

A iluminação da casa foi instalada de forma estratégica para valorizar a volumetria e os ambientes, assim como algumas plantas do paisagismo externo. De forma geral, adotou-se um partido com sancas e luminárias de uso geral e que fossem discretas, privilegiando a funcionalidade da iluminação, com intensidade adequada a cada uso e destaques pontuais em meio ao projeto.

FICHA TÉCNICA 

Projeto de Arquitetura e Interiores: Raiz Arquitetura

Equipe de projeto: Elias Souza / Alexandre Ferraz / Leila Lemos / Sabrina Borotto / Guilherme Alonso Souza / Alexandre Nascimento

Gerenciamento de obras: Raiz Arquitetura

Projeto Estrutural: Eng. Osny Machado de Lima Junior

Área do terreno: 533,08m²

Área construída: 410,53m²

Ano: 2022

Localização: Riviera de São Lourenço, SP

Paisagismo: Semente Nativa (Mauricio Nunes Veiga)

Fotografia: Leonardo Giantomasi

A Benx Incorporadora, idealizadora do Parque Global, o maior e mais icônico projeto brasileiro e maior empreendimento imobiliário em desenvolvimento na América Latina, contabilizou seu balanço financeiro anual em 2022 e atingiu R＄ 900 milhões em vendas. A empresa planeja chegar a R＄ 1 bilhão em 2023.

Para isso, a empresa investe no desenvolvimento do Parque Global, empreendimento de 218 mil m², com mais de 1,2km de frente para a Marginal Pinheiros. O complexo formará um verdadeiro bairro planejado e contará com cinco torres residenciais, além de um shopping center, um hospital, um centro médico e interligação com uma estação da Linha 17-Ouro do Metrô. O Parque Bruno Covas também será ligado ao complexo. Até o momento, três das cinco torres residenciais já foram 100% vendidas. Já as duas últimas tiveram 85% e 45% dos seus imóveis comercializados.

Em dezembro, a Benx anunciou uma nova e promissora parceria: o Parque Global contará com uma unidade do hospital Israelita Albert Einstein, dedicado ao tratamento e à pesquisa de ponta em oncologia. A Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein fechou um acordo de 20 anos, prorrogável por mais 20. O hospital ocupará uma área de 40 mil metros quadrados e vai custar quase R＄ 1,2 bilhão. Além disso, o complexo contará com uma universidade e uma escola.

Lançamentos e compra de terrenos

Para 2023, estão previstos lançamentos para Constantino de Souza, Casemiro da Rocha, Centro Médico (Parque Global), Ricardo Jafet, Branded Residence (Parque Global), Joaquim Floriano e Cidade Jd. Itaú. O VGV aproximado dos lançamentos é de mais de R＄2 milhões.

“O ano de 2022 foi desafiador por três fatores: excesso de oferta nas regiões próximas aos transportes de massas, aumento no preço de venda pelo aumento dos custos e taxa básica de juros acima de 10%. Apesar destes fatores, a Benx conseguiu atingir uma boa performance devido aos seus diferenciais de produto, projetos e localizações especiais”, destacou Luciano Amaral, diretor-geral da empresa.

A compra de terrenos também deve aumentar no próximo ano. Para 2023, a empresa tem como objetivo adquirir seis. Para isso, a empresa aposta em um mercado aquecido.

“O primeiro semestre será similar ao ano de 2022. Já no segundo semestre há uma tendência de queda na taxa de juros, diminuição das ofertas e acomodações nos custos. Ou seja, tende a ser um mercado mais promissor”, finalizou.

John Suzuki, atual Diretor Vice-presidente de Finanças e de Relações com Investidores, assumirá a posição de CEO do Portobello Grupo a partir de maio de 2023. Suzuki substituirá Mauro do Valle Pereira, que exerceu a função de 2019 a 2023 e foi indicado para compor o Conselho de Administração no próximo mandato que inicia em maio. Mauro também continuará contribuindo em projetos estratégicos do Grupo.

O Portobello Grupo, empresa global reconhecida por seu design e inovação no setor de revestimentos, está organizado em quatro unidades de negócios, a Portobello Shop, sua marca de varejo com quase 150 lojas em todo o Brasil, a Portobello America, pilar da internacionalização do Grupo com sede nos Estados Unidos, a Portobello com distribuição para homecenters, construtoras e exportação para mais de 60 países, e a Pointer, marca de design democrático consolidada no Nordeste do país. 

“Agradeço ao Mauro pelos 44 anos de contribuição como executivo, tendo papel importante na construção da Portobello, assim como do segmento no Brasil. E tenho certeza que vamos dar continuidade aos sucessos alcançados em sua gestão e seguiremos contando com a sua colaboração, agora em nova fase”, declara Cesar Gomes Junior, Presidente do Conselho de Administração do Portobello Grupo. 

Para Cesar Gomes Junior, esse movimento marca a evolução do modelo de negócio da empresa, que busca reforçar o papel de protagonista no setor, com atuação global, sendo cada vez mais varejo, centrado no cliente e digital. 

“É com grande prazer que dou as boas-vindas ao John. Estou confiante em ter alguém com sua experiência e habilidades à frente da organização nesse momento. John será fundamental para evoluirmos com nossa estratégia, com ele estamos mais prontos para dar o próximo passo, impulsionando nosso crescimento e maximizando nosso potencial. Além de seu conhecimento, compartilha de nossa visão de longo prazo. Acreditamos genuinamente em criar valor para nossos clientes, colaboradores, acionistas e toda sociedade e John irá contribuir para esse objetivo”, afirma Cesar Junior.

Na nova estrutura, dois executivos, vindos do mercado, passam a integrar a diretoria estatutária da empresa, também a partir de 12 de maio. Rosangela Sutil atuará como CFO e Luciano Alves Abrantes como CTO, cargo que substitui a posição de CLO nessa nova gestão, mudança alinhada ao momento da empresa. Os dois executivos ingressam no Grupo vindos do mercado. Rosangela já atuou nas empresas UNICOBA, Granol, Eletromidia e GVT, e Luciano na Cidade Matarazzo, Natura&Co e Johnson & Johnson. 

A nova estrutura organizacional do Grupo passa a ser formada pelo Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO) e Chief Transformation Officer (CTO). Ela vai de encontro com a estratégia de transformação digital de todas as unidades de negócios, a ampliação do varejo integrado e o avanço da internacionalização do Grupo. 

“Esse time está com a missão de perseguir a estratégia desenhada. Essa movimentação também vai impulsionar a estrutura corporativa e significa uma força para a governança, para o protagonismo e autonomia das unidades. Estamos extremamente satisfeitos com a direção que temos dado para nossos negócios e acertamos em nossa estratégia de internacionalizar o Grupo”, explica Cesar. 

“Esta nova estrutura vai ser o suporte que precisamos para os próximos anos. Agradeço ao Conselho a minha indicação e estou muito satisfeito em assumir mais um importante papel no Portobello Grupo, liderando, ao lado de excelentes executivos, esse movimento da empresa”, afirma John Suzuki.