Mercado Imobiliário

Especialista explica o que fazer para evitar o endividamento por falta de pagamento da taxa condominial, possíveis punições e como negociar a dívida

Ter um teto para chamar de seu se tornou um sinônimo de prosperidade familiar no imaginário popular. Não à toa, milhões de brasileiros e brasileiras têm o sonho da casa própria. Porém, esse sonho pode virar um pesadelo se a falta de planejamento financeiro levar a família a acumular dívidas junto ao condomínio.

O que acontece se a dívida condominial não é paga?

Sempre que o assunto inadimplência do condômino vem à tona, a penalidade máxima que se supõe para a família proprietária do imóvel é a perda do mesmo. E isso de fato pode acontecer. Dívida de condomínio é uma obrigação vinculada ao imóvel e por isso é possível perdê-lo, mesmo sendo o único bem da família.

Com o atual Código de Processo Civil, em vigor desde 2016, ficou ainda mais fácil essa possibilidade, com o imóvel podendo ser penhorado e, posteriormente, levado a leilão. “O valor arrecadado em leilão é direcionado ao pagamento da dívida, e o que sobra desse valor é ressarcido ao proprietário”, explica a especialista Claudia Santos de Andrade, responsável pelas áreas de Cobrança e Jurídico na Recovery, empresa do Grupo Itaú e plataforma especialista em recuperação de crédito no Brasil.

Outras penalidades por parte do condomínio ou da Justiça podem ser impostas aos devedores, causando impacto significativo na saúde financeira das pessoas:

• Ter o nome incluso no cadastro de inadimplentes, ou seja, ficar com o nome sujo e ter dificuldades de acesso a crédito e financiamento;
• pagar multas e juros, cujos valores são determinados na Convenção Coletiva do Condomínio e na legislação, e que geralmente giram em torno de 1% para os juros mensais e 2% para a multa;
• penhora de valores na conta bancária, determinada pela Justiça;
• proibição do exercício do voto nas assembleias deliberativas do condomínio;
• proibição de uso das áreas comuns e lazer por moradores com débitos, por conta de não estarem contribuindo com a taxa condominial necessária para o custeio de sua manutenção – caso que ocorre em muitos condomínios.

Além das penalidades citadas acima, a situação pode se tornar um terrível transtorno no decorrer dos anos, com a precarização do convívio do devedor com os outros condôminos.

Como negociar a dívida condominial?

Bom relacionamento é tudo, e os bons laços com a comunidade do condomínio são essenciais para uma negociação saudável e diplomática do débito. Uma negociação amigável, que sensibilize o síndico e o conselho do condomínio acerca da sua situação difícil e do seu compromisso em quitar o mais rápido possível são vitais para a negociação dos valores, juros e parcelas e evitar medidas legais mais severas.

“É importante mostrar interesse em quitar os débitos em atraso”, afirma Claudia Santos de Andrade, reforçando a importância da proatividade do devedor para melhorar as condições de uma negociação amigável. Entretanto, se não houver negociação possível, a especialista reforça: “O melhor a se fazer é procurar um advogado especialista em direito condominial, para enviar uma proposta de parcelamento da dívida”.

Lembrando que as dívidas condominiais podem prescrever em cinco anos, de acordo com decisão do Superior Tribunal de Justiça, não sendo permitida sua cobrança judicial após esse período. No entanto, é de suma importância entender que a dívida não deixa de existir, sendo possível a sua cobrança na esfera extrajudicial.

Como se organizar para pagar o condomínio em dia?

O planejamento financeiro é a base para a maioria dos desafios que se impõe às famílias brasileiras, quando o assunto é despesa doméstica. Ao adquirir um imóvel, leve em consideração os custos do condomínio e coloque as contas na ponta do lápis. Isso é vital para pagar as taxas condominiais em dia e honrar os demais compromissos, como contas de luz e água.

Nos casos de atraso do condomínio, a especialista Claudia Santos de Andrade alerta: “Você pode pensar em fazer renda extra para quitar o débito, cortar despesas ou mesmo fazer um empréstimo para se livrar dessa dívida. No entanto, em caso de solicitar crédito para pagar condomínio atrasado, você pode estar sujeito ao pagamento de juros altos. Por isso, é preciso procurar pelas melhores taxas e condições de parcelamento que caibam no seu bolso”, diz.

Localizado no bairro Higienópolis, em São Paulo, a Ilha Arquitetura desenvolveu todo o projeto do edifício Klubhaus – da casca ao tutano. Ou seja, o escritório desenhou e executou o layout, desde a arquitetura, passando pelas áreas comuns até a finalização do design de interiores dos estúdios e apartamentos. O prédio que era um antigo posto de gasolina recebeu programa com planta otimizada para contemplar apartamentos do tipo estúdio e com um dormitório.

“O cliente gerencia um grupo de investidores e 100% do edifício deveria ser configurado com exclusividade para atender plataformas públicas de locação como Airbnb, além da própria plataforma de locação do cliente”, explicam os sócios do Ilha Arquitetura.
 

Nesse sentido, o escritório desenvolveu o layout do prédio, bem como os interiores das áreas comuns e das quatro tipologias de apartamentos com estética que abraça o conforto e permite aos usuários desfrutar de sensação permanente de aconchego nas instalações.

Por se tratar de um terreno de esquina, os profissionais tomaram o partido da curva na concepção da volumetria e do cobogó na conexão entre os dois terraços. “Gostamos da permeabilidade visual desse suporte construtivo. Esses elementos vazados garantem privacidade ao ambiente, sem privá-los de toda luz e ventilação natural; além de ser um traço muito marcante nos prédios de boa arquitetura no bairro de Higienópolis”, revelam.

As boas-vindas ao edifício é feita por meio de um lounge amplo com pé direito duplo concebido para funcionar como a clausura do prédio. Na fachada, ainda se destacam o caixilho curvo com floreira metálica da esquina, e gradil na cor chumbo, em chapa perfurada quadrada, uma solução leve e contemporânea.

Dentro de cada unidade, a partir de um programa de interiores cuidadosamente elaborado, o foco foi valorizar o bem-estar com ambiente humanizado com móveis funcionais, desenhados especialmente para atender à proposta da planta.

Vale ressaltar a escolha da paleta de cores nos tons terracota, turquesa, cinza e preto, como ponto alto do KlubHaus, usada desde a fachada até o hall dos elevadores e áreas comuns, responsável por dar uniformidade ao conjunto.
 

“A diversidade de usos da composição, o décor funcional dos apês, a presença de cores na fachada, os caixilhos amplos dos apartamentos e curvo em toda a quina do prédio são destaques importantes do projeto”, ressaltam.

Para o coroamento do projeto em grande estilo, o escritório ainda projetou um convidativo rooftop com salão de festas que pode ser utilizado tanto para grandes eventos ou celebrações exclusivas, caso de um drinque entre amigos, a vista privilegiada de tirar o fôlego descortina os bairros de Higienópolis e Santa Cecília.

Ficha técnica:
 

Local: Higienópolis, São Paulo

Área do terreno: 1.034 m²

Área construída: 4.342 m²

Início do projeto: 2014

Conclusão da obra: 2022

Arquitetura e interiores: Ilha Arquitetura – Marcia Gullo, Juliana Felicíssimo, Marisa Cristina e Michel Stein (autores); Maria Carolina Balaiuna, Jefferson Doki, e Fernanda Malerba (coordenadores); Daniel Schapira, Ian de Sá e Vinícius Almeida (colaboradores); Lara Bosica, Roberta Assunção, Gabrielli Noronha e Wilma Paulino (estagiárias)

Incorporadora: HausBau Incorporadora

Construtora: Indepy Construções

Fundação: Infraestrutura

Estrutura: Modus Engenharia

Instalações: Duall Engenharia

Paisagismo: Patrícia Junqueira

Mural: Clara Leff

Fotografia: Manuel Sá

Fotografia internas dos apartamentos: Rita Bonanata

Fornecedores:

Cobogó fachada: Solarium Revestimentos

Revestimentos e Cobogó (cobertura): Portobello

A Tecnisa, uma das maiores incorporadoras de empreendimentos residenciais do Brasil, que trabalha de forma integrada com construção e vendas, retoma o Programa “Fast Dating”, uma rodada de negócios que tem como objetivo incentivar a economia local e encontrar startups que possam impactar a companhia com ideias inovadoras. Nesta edição, a construtora e incorporadora busca por produtos ou serviços com foco em ESG (sigla em inglês para os critérios de governança ambiental, social e corporativa) que atendam diferentes setores da empresa. 

No primeiro encontro, realizado no dia 9 de maio, na sede da Tecnisa, localizada no bairro Jardim das Perdizes, em São Paulo – SP, oito startups apresentaram seus projetos relacionados com ESG, em “pitches” de 15 minutos cada. Duas foram pré-selecionadas: UpLexis, com seu projeto de gestão de riscos para a área de governança; e a Camargo Química, que conta com uma tecnologia para sequestro de carbono na construção de edifícios.  

Outras três startups entraram na lista de negócios em potencial: 4Hábitos, empresa de gestão em aproveitamento de resíduos; Abundance Brasil, que atua com crédito de carbono; e ImpulsoBeta, empresa de gestão de diversidade.    

As inscrições para as empresas interessadas em participar do “Fast Dating” seguem abertas no link https://www.tecnisa.com.br/lp/fastdating. As startups selecionadas serão convidadas para os futuros eventos presenciais, que devem ocorrer a cada 90 dias, com o próximo programado para o início de agosto. 

Passo a passo 

Após a apresentação das startups, o time da Tecnisa responsável pela rodada de negócios faz a análise dos serviços, produtos ou soluções e decide quais deles estão alinhados com a estratégia da companhia e tem potencial para implementação. Não há um número limite de startups ou projetos que serão aprovados pela empresa, a diretriz é “Open Mind” para inovação.

“Esse programa teve início em 2011 e foi pioneiro no setor imobiliário do País. Retomá-lo é abrir caminho para identificar novas práticas, inicialmente relacionadas aos desafios ESG, de maneira ágil e eficiente. Essas iniciativas nos auxiliarão a crescer de forma sustentável e responsável, com o nosso DNA de inovação”, explica o presidente da Tecnisa, Fernando Tadeu Perez.

Indicadores 

A troca de experiências com empresas jovens e inovadoras reforça os valores e a cultura de inovação que acompanha a história da Tecnisa. Neste novo ciclo do programa, o objetivo é aumentar a quantidade de negócios fechados para cerca de 10%, com apoio de consultoria externa, envolvimento de executivos sêniores e assessoria de especialistas internos no tema ESG. 

“Um dos drivers desta nova edição é procurar produtos e serviços que consigam tornar o edifício mais eficiente em termos de consumo de energia ou água ou recursos naturais”, complementa Perez. 

Do lançamento em 2011 até o momento, já foram realizadas 88 edições, com mais de 700 empresas participantes e 46 soluções implementadas pela Tecnisa. 

Um estudo feito pelo QuintoAndar mostra o impacto da precificação incorreta de um imóvel no momento de colocá-lo tanto para alugar como para vender. Enquanto os imóveis disponíveis para aluguel demoraram 16% mais tempo para alugar, considerando a média, e recebem até 44% de desconto nas negociações, em compra e venda apenas 1 em cada 10 imóveis tem um contrato firmado com o preço de venda acima do intervalo sugerido.
 

Apesar de mercados com comportamentos bastante distintos, a precificação é uma das maiores dores daqueles que desejam comercializar um imóvel.
 

“Optar por um valor acima do mercado pode parecer atraente para os proprietários, mas pode afetar negativamente a liquidez do imóvel e até mesmo resultar em ganhos menores do que o projetado, devido aos custos contínuos, como IPTU e condomínio, de um imóvel vago”, ressalta o especialista em dados do QuintoAndar Pedro Capetti.
 

Impactos da má precificação no aluguel

De acordo com o estudo, entre janeiro de 2022 e abril de 2023, cerca de 35% dos imóveis publicados para locação no QuintoAndar estavam com um preço considerado inadequado no momento da publicação. O levantamento foi feito levando em consideração anúncios e contratos fechados na plataforma e indica que imóveis com o preço acima do mercado demoraram 16% mais para alugar, considerando a média, e recebem até 44% de desconto nas negociações.
 

No caso do aluguel, definir um preço adequado desde o início do anúncio é crucial, pois as primeiras semanas são o período de maior visibilidade e de maior número de visitas agendadas. As visualizações de um anúncio são 24% maiores na primeira semana em relação à média registrada. No caso das visitas agendadas, o ápice de agendamentos ocorre na segunda semana de um anúncio, quando eles ficam 23% acima da média.
 

“Sobrevalorizar o aluguel do imóvel, portanto, o exclui do interesse de uma parcela significativa de inquilinos potenciais, reduzindo sua liquidez. A precificação elevada para ‘testar’ o mercado, mesmo que a intenção seja ajustar o valor posteriormente, mostra-se contraproducente, uma vez que o pico de atratividade do imóvel acontece nas primeiras semanas”, destaca Pedro Capetti, especialista de Dados no QuintoAndar.
 

O estudo aponta que reajustes posteriores no valor do anúncio podem ajudar a recuperar parte da dinâmica do processo. No entanto, a análise mostra que quanto mais tempo o imóvel fica anunciado, maior é o desconto concedido para concretização na negociação. Proprietários com imóveis que levam quatro semanas para serem alugados oferecem um desconto médio 44% maior em comparação à média dos imóveis alugados nas duas primeiras semanas.
 

Ainda segundo o estudo, nos últimos meses, o número de imóveis com melhor precificação tem crescido em aluguel. Em janeiro de 2022, 63% dos imóveis estavam bem precificados. Em abril deste ano, o percentual passou para 66%. Isso significa que, de cada três imóveis, dois estavam bem precificados.
 

Má precificação em compra e venda
 

Em relação à compra e venda, o estudo mostra que 46% dos imóveis anunciados são listados com o preço acima do ideal e que apenas 10% dos contratos são fechados com esse sobrepreço.
 

Isso significa que, de cada 10 imóveis disponíveis, pelo menos 4 aparecem com o preço acima do intervalo recomendado. E que apenas 1 em cada 10 tem um contrato firmado com o preço de venda acima do intervalo sugerido.
 

Os dados do estudo foram coletados entre julho de 2022 e abril de 2023 e se referem a todos os imóveis publicados na plataforma.
 

Imóveis que estavam dentro do padrão de preço em suas respectivas regiões corresponderam a cerca de 70% das vendas neste período, segundo a publicação.
 

“Vender um imóvel não é um evento frequente na vida das pessoas, o que gera muita dúvida no momento de encontrar um valor que seja justo para o comprador e rentável para o proprietário”, afirma o especialista em Dados do QuintoAndar Pedro Capetti. “A superestimação do valor pode afastar potenciais interessados, resultando em menor interesse e menos visualizações dos anúncios. A boa precificação, no fim, beneficia a todos”, diz.
 

O levantamento indica que imóveis anunciados para a venda passaram por ajustes de preço, em média, três vezes. Esses ajustes são mais frequentes à medida que o tempo passa, indicando uma estratégia para tentar concretizar a venda. Atualmente, cerca de 51% dos imóveis listados há mais de 120 dias estão com o mesmo preço que foram publicados.
 

No entanto, o estudo ressalta que alterar o preço do imóvel não deve ser visto como algo negativo, pois, mesmo que o número de pessoas visualizando o imóvel diminua ao longo do tempo, a quantidade de visitas agendadas se mantém praticamente a mesma. Um dado que reforça isso é que, atualmente, de cada cinco visitas agendadas no site do QuintoAndar, quatro são em imóveis que estão listados há mais de oito semanas.
 

Como identificar a precificação correta?
 

No caso do QuintoAndar, proprietários podem utilizar a Calculadora QuintoAndar e a ferramenta Preço Certo, que utilizam inteligência artificial para precificar os imóveis da plataforma. O produto considera características de milhares de imóveis para calcular um preço a partir de informações imputadas pelo proprietário, como: metragem, localização, valor do condomínio e IPTU.
 

“É de extrema importância que os proprietários e administradores imobiliários realizem uma análise minuciosa do mercado e estabeleçam um preço justo e competitivo para seus imóveis, maximizando as chances de um alugar ou vender rápido”, conclui Capetti.

Em um cenário com tantas soluções tecnológicas sendo criadas a todo momento e uma rotina lotada de compromissos onde tudo pode mudar a qualquer instante, é natural que as pessoas busquem cada vez mais por praticidade e comodidade. Esse movimento é uma consequência de um mundo conectado e imediatista. 

Quando o assunto é moradia, o cenário não é diferente. Segundo Jorge de Moraes, Diretor de Operações da Vila 11, empresa brasileira referência em empreendimentos multifamily que desenvolve, administra e opera residenciais para locação em regiões estratégicas de São Paulo, os moradores querem cada vez mais praticidade e rapidez e por isso, o conceito de hassle-free, que significa sem complicações, está em alta no setor imobiliário e seguirá como tendência.

“As pessoas estão sendo atraídas por aqueles serviços sem burocracia, simples e rápidos, tanto para comprar como para alugar imóveis. Por isso, os trâmites administrativos que envolvem desde os contratos até processos condominiais, por exemplo, não podem mais trazer dor de cabeça, o que abre uma oportunidade para o mundo digital. Além disso, é possível ver como os imóveis semimobiliados e os prédios com espaços completos de uso comum também estão se fortalecendo neste contexto, já que facilitam a rotina dos moradores”, explica. 

Atualmente no mercado imobiliário, já é possível encontrar diferentes soluções que garantem experiências mais assertivas. A Vila 11, por exemplo, está crescendo em decorrência da demanda da sociedade, já que trabalha com o modelo multifamily que está totalmente ligado com o conceito de hassle-free.

“Todos os nossos prédios são feitos 100% para a locação e assim, fazemos toda a gestão patrimonial dos empreendimentos. Ou seja, além de cuidarmos das áreas externas como lavanderia, piscina, pet place, coworking, academia, entre outros, também fazemos a manutenção dos apartamentos, o que envolve trocas de lâmpadas e consertos em geral, necessários devido ao desgaste do tempo. Isso sem contar que os prédios estão em regiões estratégicas, próximos de pontos importantes e que os contratos são simples, assinados digitalmente, com análise de crédito ágil e sem necessidade de garantias”, informa Moraes. 

Além disso, todos os apartamentos são semimobiliados. As unidades long term envolvem um contrato padrão de locação de 30 meses, e contam com itens como geladeira, micro-ondas, cooktop, ar-condicionado, etc. Já aquelas do tipo short term possuem contrato de, no mínimo, um mês e máximo de seis meses. Contêm os mesmos itens do long term, e mais sofá, cama, TV, internet, jogo de cozinha com panelas, pratos, talheres, entre outros benefícios. Os pacotes já reúnem aluguel, taxa condominial, IPTU e contas de consumo em cobrança unificada.

“Devido a realidade das pessoas e a busca por facilidade, o hassle-free é uma tendência que deve ser olhada atentamente pelos profissionais do setor, principalmente porque a sociedade está em busca de novidades e aqueles que oferecerem as melhores vantagens, pensando de fato na experiência dos clientes, sairão na frente. Por isso, digo que devemos entender sempre as necessidades dos consumidores para diminuir os atritos no processo de moradia. Sem dúvidas o conceito de hassle-free será muito falado ainda”, finaliza o Diretor de Operações da Vila 11.      

Com dez anos de história no mercado da construção civil completados recentemente, o Grupo Andora, com sede em Porto Alegre/RS, contabiliza em seu portfólio mais de uma centena de obras realizadas para clientes nacionais e internacionais, de médio e grande portes. A companhia, com três bases de atendimento – Andora Construções, Andora Engenharia e Andora Fast Construction – além de um quarto braço, Andora Incorporações, em fase de desenvolvimento de projetos, tem entre seus principais diferenciais a preocupação com a sustentabilidade e a utilização de metodologias e soluções construtivas que diminuem o impacto no meio ambiente. Atualmente, está entre as empresas da Região Sul do Brasil que mais tem executado empreendimentos que estejam aptos a conquistar a certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), tendo, inclusive, atingido na construção do Hotel Moov Porto Alegre, em 2021, o nível Platinum, alcançado por apenas 5% dos projetos no mundo. 

Além do Hotel Moov Porto Alegre, entre as obras concluídas pelo Grupo Andora e já certificadas ainda estão:

– SLC Máquinas Agrícolas (Cruz Alta/RS) – finalizada em 2020 e certificada LEED Silver;

– Superintendência Sicredi Zona Sul e Teatro Sicredi Zona Sul (Pelotas/RS) – entregue em 2020 e certificada LEED Silver.

Outros três empreendimentos estão com seus processos de certificação em andamento, são eles:

– Superintendência Regional Sicredi das Culturas – RS/MG (Ijuí/RS) – obra em execução e projeto desenvolvido para atingir certificação LEED Platinum;

– Superintendência Sicredi Noroeste (Três de Maio/RS) – obra entregue em maio de 2023 e em processo de certificação LEED Gold em andamento;

– Centro de Experimentação Eurogarden Maringá (Maringá/PR) – obra entregue maio de 2023 e processo de certificação LEED Platinum e Well Platinum em andamento;

Aspectos analisados – Todas estas obras foram ou serão pontuadas a partir de aspectos avaliados pela certificação LEED, como localização e transporte; terrenos sustentáveis; eficiência no uso da água; energia e atmosfera; materiais e recursos; qualidade do ambiente interno; e inovação e design. Sócio do Grupo Andora, Flávio Dahlem da Rosa salienta que ao construir edifícios energeticamente eficientes, por exemplo, há significativa redução no consumo de energia e, consequentemente, nos custos operacionais em longo prazo.

Metodologia sustentável – O Grupo Andora prioriza a sustentabilidade em todas as etapas do processo construtivo, desde a elaboração do projeto até a conclusão da obra. Isso inclui a utilização de materiais de construção e isolamento térmico adequados, sistemas de iluminação eficientes e a adoção de tecnologias de energia renovável sempre que possível. “Essas atitudes valorizam os empreendimentos, atraem clientes conscientes e reforçam a reputação positiva da empresa como uma companhia comprometida com a construção de um futuro mais sustentável”, evidencia Flávio Dahlem da Rosa.

Obras de 2023 em execução – O Grupo Andora iniciou a construção da sede administrativa do Sicredi das Culturas RS/MG, em Ijuí/RS. O projeto, com área total de 9.192,56 m², foi desenvolvido para alcançar a certificação LEED Platinum. O empreendimento inclui agência, sede administrativa, auditório, estacionamento e demais áreas externas. Também estão em andamento as obras das revendas da New Holland, grupo Super Tratores, em Cachoeira do Sul/RS e em Pelotas/RS, bem como uma unidade das Lojas Renner, em Taquara/RS. Além disso, estão em andamento a ampliação da fábrica da John Deere, em Horizontina/RS, e a construção da Clínica Famiglia, em Porto Alegre/RS.

Empreendimentos finalizados – Recentemente, a empresa entregou o Centro de Experimentação Eurogarden, em Maringá/PR, localizado no bairro planejado Eurogarden, o mais sustentável do Brasil. A obra, que está em processo de certificação LEED Platinum e Well Platinum, é reconhecida por ter sua concepção pensada na eficiência do uso de recursos naturais e por ser um empreendimento que promoverá a saúde e o bem-estar da comunidade. O local foi projetado para receber luz solar, ventilação e captação da água da chuva.

Ainda está entre as concluídas, a revenda da John Deere, do grupo Alvorada Sistemas Agrícolas, em Pelotas/RS. Este empreendimento, erguido em um terreno de 20 mil m², possui 4.842,70 m² de área construída, e utilizou-se de um sistema moderno de construção a seco, gerando o mínimo possível de resíduos, buscando a sustentabilidade do projeto. O Grupo Andora também finalizou a construção do prédio da Superintendência Regional do Sicredi em Porto Alegre/RS. E, por último, finalizando as entregas do primeiro semestre de 2023, vem a Superintendência Sicredi Noroeste, em Três de Maio/RS, em processo de certificação LEED, nível Gold. A edificação, com área total de 5.800 m², conta com sede administrativa, agência do Município e auditório, com capacidade para 300 pessoas.  

Modalidade é destinada às famílias com renda mensal até R＄ 2.640,00. Empreendimentos serão produzidos com recursos do FAR

A CAIXA lança ciclo de recebimento de propostas do Programa Minha Casa, Minha Vida – Faixa 1 – Recursos FAR para empresas do setor da construção civil e para os entes públicos. O envio deverá ser realizado, exclusivamente, pelo Portal Atender Habitação a partir desta segunda-feira (3).
 

“Nessa nova etapa do Programa Minha Casa, Minha Vida Faixa 1, com recursos FAR, a CAIXA está junto com o Governo Federal para tornar mais acessível aos brasileiros uma moradia digna. O banco vai modernizar o processo com o Portal Atender Habitação para empresas e entes públicos apresentarem seus projetos de forma rápida e sem papel”, explica Inês Magalhães, vice-presidenta do banco.
 

Pelo portal, o banco vai receber e avaliar a documentação e, em seguida, será realizada vistoria do terreno para confirmar se as especificações urbanísticas estão válidas. Após a validação das informações, os projetos são encaminhados ao Ministério das Cidades para publicação de portaria de enquadramento. A CAIXA possui escritórios regionais para atender as empresas e representantes dos Entes Públicos em caso de dúvidas.
 

Programa Minha Casa, Minha Vida – FAIXA I:

O PMCMV Faixa I – Urbano com recursos aportados pelo Governo Federal no Fundo de Arrendamento Residencial (FAR) é destinado às famílias com renda mensal bruta de até R＄ 2.640,00.
 

Os beneficiários são indicados pelos entes públicos (município ou governo do estado). O candidato deve procurar o ente para realizar a inscrição no cadastro habitacional e atualizar suas informações pessoais no CADÚNICO. Não há inscrições ao programa na CAIXA, que são realizadas exclusivamente nas prefeituras ou órgãos dos estados.
 

Após a inscrição, havendo unidades habitacionais disponíveis, o ente público inicia os procedimentos para seleção dos beneficiários. A CAIXA recebe a lista de candidatos e realiza pesquisa para enquadramento às regras do Programa.
 

A aquisição da moradia ocorre por meio de concessão de financiamento, com prazo de 60 meses, parcelados sem juros, com prestações mínimas de R＄ 80,00 até o limite de R＄ 396,00. As unidades produzidas pelo Programa são adaptáveis para Pessoas com Deficiência (PCD) e para idosos.
 

Ao ser contemplada com uma unidade habitacional, a família será informada pela Prefeitura ou Governo Estadual sobre a documentação e demais detalhes necessários para assinatura do contrato.
 

Mais informações podem ser consultas pela página Minha Casa, Minha Vida – Faixa I – CAIXA.

A Vokkan e a Torresani Empreendimentos apresentaram, na última semana, mais um empreendimento disruptivo do primeiro bairro parque do país: o edifício Voz. Com assinatura do renomado arquiteto curitibano Manoel Dória, o Voz é a primeira torre de estúdios com serviços residenciais pay per use, no Vivapark Porto Belo.

Com um VGV estimado de cerca 185,5 milhões de reais e entrega prevista para o segundo semestre de 2027, o Voz é um projeto realizado pelas duas empresas catarinenses e as obras devem iniciar em outubro deste ano.

Com design ousado e inovador é inspirado nas principais tendências arquitetônicas internacionais. O Voz oferece espaços compactos, inteligentes e sua fachada foi criada para manifestar fisicamente a sua essência: ser novo, único e feito para quem está em constante movimento. A autenticidade da obra é expressada pelo espaço vazado no centro da estrutura levando as pessoas para o centro do empreendimento.

“O Voz apresenta um desenho com forte marcação em grelhas que fragmenta o volume em um grande jardim escalonado no meio do prédio. Esse rasgo na fachada rompe o conceito normal dos edifícios, cria ventilação, proporciona iluminação natural e se torna uma grande moldura para presenciar os elementos naturais do grande parque que é o bairro. De lá, os moradores vão poder apreciar tanto o nascer quanto o pôr do sol”, comenta Manoel Dória.

O edifício conta com 18 pavimentos e 383 unidades que variam entre 21 m² e 124 m² todos milimetricamente planejados para serem inteligentes e funcionais. “Cada apartamento foi desenhado para ser eficiente e confortável ergonomicamente. Tudo no Voz é pensado a partir do ponto de vista de quem vai ocupar aquele espaço” afirma Dória.

O novo empreendimento representa um estilo de morar contemporâneo, vibrante, criativo, com espaços plurais e áreas de lazer para serem compartilhadas. O edifício conta com um grande rooftop dividido em dois pavimentos. O primeiro tem áreas de convivência indoor como mercado e coworking e o superior com a área molhada – piscinas, sauna, ofurôs – e bar.

Além disso, o Voz oferece ainda espaços como cine lounge, petplace, spa, sport bar, redário, bicicletário e muitos outros benefícios. Outro importante diferencial do edifício são os serviços residenciais pay per use garantindo praticidade e conforto aos moradores no dia a dia.

Roderjan Volaco, presidente da Vokkan, explica que o Voz compartilha os mesmos valores e conceitos que a empresa trouxe para o Vivapark Porto Belo. “Assim como fizemos no planejamento urbanístico do bairro, este empreendimento promove o encontro entre as pessoas”, explica.

O edifício tem torre residencial única, conta com 18 pavimentos, seis elevadores, sistema de água quente central, medidores de água fria e quente individualizados, infraestrutura para instalação de carregadores de carros elétricos nas garagens, serviço de manobrista com sala vip de espera, controle de acesso por reconhecimento facial e 2.100 m² de área de lazer distribuídas em seis pavimentos.

Modernidade e Sustentabilidade

A exemplo de todos os projetos desenvolvidos pela Vokkan, o Voz parte dos mesmos princípios de sustentabilidade aplicados no desenvolvimento do Vivapark Porto Belo. O bairro foi o primeiro do mundo a alcançar o nível platinum na categoria Plan & Design da certificação LEED for Communities, o principal sistema global de avaliação do setor. Para o edifício Voz a certificação em andamento é a GBC Condomínio, específica para empreendimentos residenciais.

Concedida pelo Green Building Council Brasil (GBC Brasil), a certificação se baseia em uma série de critérios que avaliam o desempenho das edificações em quesitos como eficiência energética, gestão de água, qualidade ambiental interna, gestão de resíduos, preservação de recursos naturais e segurança dos moradores.

A Salva, referência em design de mobiliário voltado ao mercado de luxo, que tem o couro como principal matéria-prima, está presente na 29ª edição da CASACOR Paraná, que acontece até o dia 23 de julho, no Edificio AQUA. Com um portfólio que contempla mais de 100 produtos entre sofás, poltronas e complementos que se sobressaem pela qualidade, tecnologia, sustentabilidade, inovação e pela valorização do design autoral brasileiro, a marca ressalta a elegância e contemporaneidade dos mobiliários em couro presentes nos ambientes assinados pela Mapogos Design e pelo Studio Architetonika Nomad + Flavia Glanert.

Denominado Lounge Oásis, o espaço assinado pela Mapogos Design convida a mergulhar no deserto de pedras onde há um ponto de encontro de viajantes de todos os lugares e todas as culturas, que têm o mesmo propósito: buscar um lugar de refúgio para o corpo e para a alma. O ambiente, que traz uma mistura de materiais que se conectam, traz em destaque o sofá Noll, na tonalidade La Paz Carmel. Versátil, a peça apresenta um design elegante e contemporâneo e exalta o conforto e aconchego propostos pelo projeto.

Outro espaço que apresenta uma mistura de materiais é o Lounge Empresarial, que traz a marca dos profissionais do Studio Architetonika Nomad e da arquiteta Flavia Glanert. Com uma proposta artsy e a identidade A Sense of Place, o ambiente mostra que a cultura e a história servem de inspiração para todos os momentos e evidenciam o estilo ultraluxury adotado pelo trio. Cores, texturas e formas propõem uma sofisticada fusão do antigo com o novo. Além do mobiliário desenhado pelos profissionais, o lounge evidencia o sofá Veredas, assinado pela DIEEDRO by Jayme Bernardo para a Salva. Veredas tem a poesia e singularidade transmitida através de suas curvas sinuosas, que permeiam dos pés aos braços das peças. Referência direta ao grande clássico da literatura brasileira – escrito por Guimarães Rosa, Grande Sertão Veredas – o sofá proporciona conforto visual através do drapeado do seu encosto e encanta por seus traços contemporâneos e leves, compondo o arrebatamento visual do ambiente.

Fotos: Marcelo Stammer

O Sindicato da Indústria da Construção Civil no Estado de Minas Gerais (Sinduscon-MG) está com inscrições abertas para novos cursos com temas de interesse do setor, em parceria com a Britto Escola Técnica. As inscrições para as aulas devem ser feitas pelo site do Sinduscon-MG (www.sinduscon-mg.org.br/cursos2/). Mais informações podem ser obtidas no Centro de Treinamento da entidade pelo telefone (31) 3253-2662 ou e-mail ctreina@sinduscon-mg.org.br.

De 3 a 5 de julho, das 18h30 às 21h30, a entidade promove o curso “Planejamento tributário”, conduzido pelo advogado Gustavo Chaves Santos Cordeiro. O treinamento apresenta noções do custo tributário na construção civil.  Entre os dias 3 e 6 de julho, das 19h às 22h, será a vez do curso “Formação de auditor interno em gestão da segurança e saúde ocupacional (ISO 45001)”. Ministrada pelo engenheiro Geraldo Barbosa, a capacitação aprofunda e atualiza as práticas de auditoria da norma. Nos dias 11 e 12 de julho, das 14h às 17h, será realizada a 4ª turma do curso “Vistoria de Imóveis”, com o corretor Gilberto Britto.

De 17 a 19 de julho, das 18h30 às 21h30, haverá mais uma turma do curso de “Administração contratual e pleitos (claims)”, com o engenheiro civil Vitor Melo. As aulas oferecem ferramentas e técnicas de administração contratual sob a ótica do momento atual do mercado. Também no dia 17 de julho, das 8h30 às 12h30, será realizada a segunda turma do curso “Aspectos fiscais da construção civil: ICMS e ISS”, com o contador Pyter de Souza Basso. Nos dias 19 e 20 de julho, das 14h às 17h, a 5ª turma do curso “Financiamento imobiliário” será conduzida pelo corretor Gilberto Britto. Na mesma semana, a psicóloga Carolina Lobato do Couto vai ministrar o curso presencial “Boas práticas para feedback: lideranças operacionais”, das 8h às 13h.

Em 21 de julho, das 8h30 às 12h30, o curso “Fundamentos do ciclo de vendas” será conduzido pelo especialista em marketing e vendas Thiago Loiola. Ele vai apresentar ferramentas para alta performance de vendas e gestão. Já no dia 11 de agosto, o especialista vai abordar metodologias para potencializar resultados de pessoas e empresas no curso presencial “Gestão de pessoas para aumentar resultados”. As aulas serão das 8h30 às 12h30.  No dia 18 de agosto, a entidade promove o curso “Marketing interno e criação de arte para engajamento de colaboradores”, das 8h às 18h. Ministrado pelo mestre em Administração Carlos Frederico Hadel, a capacitação será realizada em formato híbrido.