Mercado Imobiliário

É cada vez maior o número de gestores do setor construtivo que adotam a metodologia Building Information Modeling (BIM) para o planejamento de obras. Esse é um dos principais resultados encontrados na pesquisa Cenário Construtivo Brasileiro 2023, realizada pela Thórus Engenharia e Otus Engenharia, com apoio da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), do BIM Fórum Brasil, da Associação Brasileira das Indústrias de Materiais de Construção (ABRAMAT) e da Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias (ABRAINC).

Um total de 64% de 264 incorporadoras e construtoras que responderam ao questionamento sobre BIM informaram que usam a metodologia no planejamento dos projetos. Houve um aumento de 14% em relação aos dados encontrados na última amostra feita em 2021, que apontou 58% de usuários. Esse ano, dentre aquelas que já trabalham com BIM, 90% afirmaram que houve redução de incompatibilidades nos projetos (falta de compatibilidade entre o projeto sanitário e projeto elétrico de uma obra, por exemplo) a partir do uso dessa metodologia.

Fonte: Cenário Construtivo Brasileiro 2023.

“Desde 2019, acompanhamos de perto as transformações do setor de construção e incorporação brasileiro. Esse mapeamento nos permite ter uma compreensão atualizada, acompanhar os avanços e desafios, acessar um benchmark completo do mercado nacional. Isso nos auxilia a tomar decisões baseadas em dados, melhorar a qualidade dos serviços prestados e produtos oferecidos em toda a cadeia da construção”, afirma o CEO da Thórus Engenharia, Cristiano Schneider.

Quando questionadas sobre os principais desafios na transição para o uso de BIM, mais de 60% das empresas responderam que a maior dificuldade é encontrar projetistas em BIM com conhecimento técnico para propor soluções eficientes.
 

Desde 2017, a ABDI tem participado do processo de difusão do BIM para a indústria da construção brasileira. “Somado aos esforços de diferentes agentes do setor, estamos avançando na difusão do conhecimento em BIM, no uso dessa ferramenta, e consequentemente impulsionando a competitividade das empresas”, afirma Leonardo Santana, agente de Produtividade e Inovação da ABDI.

Fonte: Cenário Construtivo Brasileiro 2023.

Nesta 4ª edição, participaram um total de 281 empresas e mais de 50% dos respondentes são sócios-proprietários. Embora a maior concentração tenha sido das regiões Sul e Sudeste, empresas de 23 estados brasileiros contribuíram para o levantamento. Foram coletados dados estratégicos e operacionais divididos em seis áreas principais: Projetos, BIM, Gerenciamento de Obras, Norma de Desempenho, Tecnologia e Inovação, e Mercado Imobiliário.

Projetos

Analisando os aspectos relacionados a Projetos, constata-se que, ano após ano, a falta de compatibilização é apontada como o principal problema enfrentado pelas construtoras e incorporadoras, seguida pela falta de informações e detalhes.

Adicionalmente, observa-se uma redução no tempo dedicado ao planejamento dos projetos. Mais de 40% das empresas afirmaram desenvolver seus projetos em menos de 6 meses, desde a concepção arquitetônica até a liberação para a obra.

Fonte: Cenário Construtivo Brasileiro 2023.

Ao analisar a forma como as empresas gerenciam os projetos, constata-se que três em cada quatro optam por fazê-lo internamente. Entretanto, menos de 30% utilizam plataformas específicas para colaboração de projetos, gestão de atividades ou compartilhamento de dados.

Gestão de Obras

No que diz respeito à Gestão de Obras, os números mostram um cenário animador em relação aos prazos, com quase 60% das empresas entregando suas obras no prazo ou antecipadamente. No entanto, a situação é mais delicada quando se trata de questões financeiras. Apenas 20% dos entrevistados conseguem entregar a obra dentro do orçamento previsto inicialmente, e mais de 30% excedem em mais de 6% o orçamento estabelecido.

Considerando que muitos empreendimentos possuem um planejamento de execução de três anos ou mais, a inflação registrada nos materiais e equipamentos da construção civil entre janeiro de 2020 e março de 2023, que foi superior a 50%, representa um grande desafio para manter os custos dentro do previsto.

Qualidade

Garantir a qualidade do imóvel e lidar com os custos associados a isso também é uma responsabilidade importante. Nesse sentido, 42% das empresas afirmaram não possuir um sistema de controle de qualidade, e mais de 30% relataram ter custos com pós-obra acima de 2,5% do custo total da obra.

Os dados apresentados são apenas alguns dos principais insights revelados pela pesquisa Cenário Construtivo Brasileiro 2023. Com esses dados em mãos, gestores de construtoras e incorporadoras podem analisar suas operações, traçar estratégias alinhadas às tendências do mercado e encontrar vantagens competitivas.

Um grande painel sobre a recente evolução dos condomínios, que passaram a investir fortemente em tecnologia, segurança, inovação, bem-estar e sustentabilidade ambiental e econômica. Este é o principal objetivo da Expo Síndico, evento promovido pela Cipa e Dil Mello, que acontece no dia 22/06, no Hotel Windsor Barra. Para o gerente de Marketing da Cipa, Daniel Quagliani, essa é uma grande oportunidade para que síndicos e gestores tenham acesso a um conteúdo de qualidade sobre soluções que podem ajudar no dia a dia condominial. Uma das atrações do evento será a participação do ex-jogador Zico, que fará palestra sobre liderança de equipes.

“Queremos mostrar a imensa evolução que tivemos nos últimos anos, quando investimos ainda mais em tecnologia, inovação e relacionamento com os clientes. Além disso, estamos sempre buscando soluções estratégicas para os condomínios com importantes empresas do mercado. E nesses eventos, sempre levamos um conteúdo muito rico para os síndicos e gestores condominiais, – o que é essencial para todos, inclusive moradores”, explica Quagliani.

Segundo ele, o mercado condominial passa por um momento de evolução. Quagliani destaca que há alguns anos não se pensava nas muitas possibilidades de serviços hoje disponíveis para os condomínios, nem como em todas as novas exigências legais que a cada ano demandam mais de síndicos e administradoras.

“Atentos a esse movimento, buscamos desenvolver um hub de soluções para condomínios, onde o síndico pode ter à disposição uma série de oportunidades de economia, receitas novas, bem-estar, sustentabilidade, segurança e tecnologia. Dessa forma, muitos condomínios já usufruem de todos os benefícios destas soluções. Teremos também painéis sobre soluções financeiras, bem-estar, sustentabilidade e tecnologia para condomínios e um debate especial sobre segurança, reunindo importantes nomes dessa área”, destaca Quagliani.

EXPO SÍNDICO CIPA
DATA: 22/06 (QUINTA-FEIRA)
HORÁRIO: 9H ÀS 19H
LOCAL; HOTEL WINDSOR BARRA
ENDEREÇO: AV. LÚCIO COSTA, 2.630, BARRA DA TIJUCA
Site: https://www.eventbrite.com.br/e/expo-sindico-cipa-tickets-597869111607?discount=cipa50

Objetivo é promover ideias para gerar mais caixa para a companhia

Valorizar a cultura de ideias e fomentar a inovação interna é um dos objetivos da Construtora Tenda, uma das maiores empresas de habitação popular do país. E pelo terceiro ano consecutivo, a companhia promove um programa de inovação interno com todos os seus colaboradores com o intuito de debater soluções para serem usadas dentro da empresa. O mote deste ano é “Como gerar mais caixa para a companhia em 2023”, ou seja, todos os colaboradores têm a missão de trazer novos insights para a companhia economizar ou aumentar o faturamento em curto prazo.
 

A parceria de sucesso da edição passada com Amazon Web Services (AWS) se manteve. Como sponsor de conteúdo de inovação e dividindo internamente como é a cultura de inovação na Amazon, além de explicar o processo para desenhar uma estratégia de inovação, explica a metodologia do working backwards e ensina como inovar de forma sustentável. Outra empresa que participa novamente do programa é a Bluefields, responsável pelo acompanhamento dos testes e mentorias, compartilhando ferramentas e metodologias para a condução dos projetos aprovados ao longo das três semanas.
 

O desafio da rodada reflete os objetivos corporativos da Tenda para o ano, buscando provocar e incentivar os colaboradores a pensar e exercitar o intraempreendedorismo, de uma maneira suportada, ou seja, com espaço, recursos e ferramentas para conclusão. Os jurados que selecionam as dez melhores ideias para passar pelos testes são o COO, Renan Sanches e a diretora de negócios regional, Daniela Ferrari.

Para Liz Lopreato, gerente de marketing da Construtora Tenda, esse tipo de iniciativa interna promove um resultado muito positivo para a companhia, “Estamos na terceira edição e o nosso objetivo é sempre ter uma maior participação dos colaboradores – que gira em torno de 25%, somando as três edições, incluindo funcionários de obra – e melhorar ainda mais as ideias que iremos ter internamente. Nada melhor do que motivar e promover ferramentas para as pessoas que estão vivenciando o cotidiano da operação, pois assim teremos resultados mais eficientes e que realmente façam sentido para a empresa”, analisa a executiva.
 

Na 2ª edição, em 2022, cujo foco era de geração de caixa e economia de despesas, o projeto de destaque foi o “Mega Feirão Chaves na Mão” que mapeou e comercializou unidades antigas paradas em estoque. A iniciativa de vender unidades do legado e remanescentes contribuiu para a superação do volume de vendas do mês, bem como para a geração de caixa em curto prazo à empresa. Das 98 unidades vindas dessa frente, já foram capturados R＄2,269 milhões em receitas provenientes do pagamento a vista + ato. Os demais valores que compõem os R＄11,359 milhões de previsão total de ganho serão absorvidos gradualmente, após o registro da unidade. Também é um ganho do projeto os R＄200.671 anuais que serão economizados com o pagamento de IPTU e condomínio.
 

Para este ano, empresa promove duas novidades. Um workshop para os colaboradores que já demonstraram vontade de participar, mas ainda estão com dificuldade na elaboração do projeto e, portanto, terão uma consultoria da Bluefields para finalizar o projeto. E a criação de uma banca multidisciplinar para a triagem das ideias, com o objetivo de ampliar o alcance e engajamento do programa. São profissionais de diferentes áreas, como obra, negócios, gente e gestão, financeiro e marketing e serão responsáveis por pontuar as ideias e realizar o desempate, caso necessário.

A Tecnisa acaba de divulgar seu balanço do primeiro trimestre de 2023, com números positivos que marcam a retomada da lucratividade. A incorporadora reportou lucro líquido de R＄ 4 milhões contra um prejuízo de R＄ 7 milhões no mesmo período do ano passado e receita líquida de R＄ 140 milhões, aumento de 194% na comparação com o primeiro trimestre de 2022.

Na visão do presidente da companhia, Fernando Tadeu Perez, o bom desempenho de vendas dos empreendimentos lançados no ano passado e a revirada nos resultados financeiros é consequência da implementação de uma série de ações na área de gestão de pessoas.

“Para reverter o cenário de prejuízo precisamos tomar diversas medidas impopulares, como cortes consideráveis de custos em várias áreas e a volta ao regime 100% presencial, entre outras. Mas a condução de uma cultura organizacional mais humanizada garantiu um clima positivo e uma maior integração entre as várias áreas da empresa, resultando em uma motivação e união dos colaboradores, que foi essencial para deixarmos os números negativos no passado”, pontua Perez.
 

O novo presidente assumiu o comando da Tecnisa em novembro de 2021 e trouxe na bagagem uma carreira construída nas áreas de RH e pessoas em grandes empresas, como Ford, Volkswagen e Itaú. Com esta experiência, chegou decidido a fazer o turn around da Tecnisa, focando totalmente na edificação de uma nova cultura organizacional, sustentada pelo diálogo próximo com os colaboradores e na implementação de benefícios, desde o canteiro de obras até as diretorias.

“No meu entendimento, o único caminho para tirar uma organização do prejuízo e reconquistar a lucratividade é cuidando das pessoas, e não somente olhando para as planilhas financeiras. Quando cheguei, o clima era desafiador, porque a pandemia ainda impactava negativamente as vendas e era preciso renovar as energias. Passei a circular por todas as áreas, conversar com todos olho no olho, entender onde estavam os gargalos e o que os colaboradores precisavam para assumir o compromisso de levar a empresa para uma nova realidade e um novo patamar”, recorda.
 

Índice de orgulho alcança 92% no selo GPTW

A transformação nos corredores da Tecnisa não demorou a mostrar resultados. Este ano a empresa conquistou o selo Great Place To Work (GPTW). Entre as iniciativas, a empresa reforçou seu programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR) para todos os 500 profissionais diretos, com o pagamento de bonificações mais altas do que os anos anteriores, o que foi possível com a retomada da lucratividade no último trimestre de 2022, após um hiato de sete anos.

A nota recebida pela empresa na avaliação do GPTW foi de 86 pontos, sendo que a mínima considerada para a certificação é de 70. Os relatos de seus colaboradores fizeram com que a construtora registrasse um índice de “orgulho” de 92%. No quesito “camaradagem”, atingiu um nível de 90%.

“Você pode ter rigor na administração dos negócios e na gestão das pessoas, desde que não esqueça de tratar todos com respeito, oferecendo condições de desenvolvimento pessoal e profissional. A perfeita comunicação e o envolvimento do pessoal proporcionam um clima organizacional saudável e altamente inspirador”, finaliza Perez.
 

Programas sociais e benefícios também para profissionais terceirizados

Com 550 profissionais terceirizados, a Tecnisa desenvolveu o “Projeto Toalha”, no qual disponibiliza diariamente, em todas as obras, uma infraestrutura de cabines de banheiros com chuveiros, toalhas e sabonetes.

Em todos os seus empreendimentos, a incorporadora implementou nos canteiros de obras uma padaria, em parceria com a Zara Alimentação. Todos os dias, são assados dezenas de três variedades de pães para o consumo dos profissionais, que também recebem café, sucos, frios e frutas.

Além disso, a partir de junho a Tecnisa vai oferecer para seus colaboradores terceirizados o Projeto de alfabetização adulta “Ler e Construir”. Os professores irão até as obras e darão aulas de duas horas, de segunda a sexta-feira, para turmas de dez alunos.

A Inteligência Artificial é muito útil dentro da construção civil, assim como em diversas áreas, e trata-se de uma tecnologia que pode aparecer em diversas fases de projetos, desde o sistema de atendimento ao cliente até a criação de máquinas que analisam dados e resolvem problemas. Dentro disso, existe também o BIM – Modelagem de Informação da Construção – que é uma metodologia para a geração de informação dentro dessa área.

José Lobato, arquiteto da GrowT, startup focada em projetos e engenharia, explica que a Inteligência Artificial traz benefícios para muitas áreas, e com a construção civil não é diferente. “Falando especificamente da nossa área, a IA é usada desde o atendimento ao cliente, através de um chat, por exemplo, aumentando a velocidade e a efetividade desse contato, mas os benefícios vão além, e estão presentes até a conclusão de obras”, comenta o profissional.

Essa tecnologia, ainda de acordo com Lobato, ajuda também em fatores como redução de custos, interação entre equipes e, consequentemente, melhor entrega no produto final.

Pensando nisso, o arquiteto listou algumas formas de usar a inteligência artificial durante uma obra. Confira:

Atendimento ao cliente

“Na verdade, a inteligência artificial pode ser usada para analisar o comportamento dos clientes quando ainda estão na fase de compra. Nesse momento, o algoritmo pode ajudar a nos mostrar as preferências daquele cliente, fazendo com que nos ajustemos às suas expectativas”, comenta o especialista da GrowT.
 

Vale lembrar que o algoritmo pode ser usado em diversas áreas, desde as mais simples até as mais complexas, trazendo benefícios e facilidades.

Planejamento e controle da obra
 

Com a Inteligência Artificial é possível analisar dados e realizar projeções. De acordo com o profissional, os responsáveis por determinado projeto poderão visualizar gráficos e insights de forma rápida, melhorando a tomada de decisões. “É a melhor forma de planejar, colocar o projeto em prática e corrigir possíveis falhas”, avalia o executivo.

Gestão de risco

A segurança no trabalho nos canteiros de obras é extremamente importante e mais uma forma de usar a Inteligência Artificial, que pode ajudar a evitar acidentes durante as obras, por exemplo.
 

“A IA permite realizar reconhecimento de imagem para identificar áreas e situações de risco ou funcionário sem EPI através de tecnologias”, explica o arquiteto.

Interação entre a equipe

A tecnologia também pode ser útil para a interação da equipe, o que é muito bom para a cultura da organização empresarial. “Essa interação contribui para a organização do projeto que, consequentemente, garante um resultado positivo”, comenta o arquiteto.

Economia

Quando falamos em otimizar custos da produção e execução de um projeto para a construção civil, podemos usar a inteligência artificial a nosso favor. Isso porque, como já dito anteriormente, o BIM é uma grande ferramenta.
 

“Esse é um caminho seguro para otimizar os custos de produção e execução de um projeto. É uma forma de fazer estimativas dos custos para tarefas em um tempo menor do que o estimado, reduz desperdícios de materiais e ainda contribui para a diminuição de erros que geram prejuízos”, finaliza o especialista.

Pinheiros é o bairro onde a variação foi maior, de 14%, no primeiro quadrimestre deste ano em relação ao mesmo intervalo de tempo de 2022

Um levantamento da Propdo, proptech israelense que fornece soluções em software para tomada de decisões no segmento imobiliário, aponta para uma queda de 10% no número de transações imobiliárias na cidade de São Paulo entre janeiro e abril deste ano em relação ao mesmo período do ano passado. Conforme o documento, esse movimento ocorre ao mesmo tempo em que o preço médio das propriedades cresce em torno de 2% e a taxa SELIC se mantém em 13,75%, o que encarece os financiamentos.

Nathan Varda, head da empresa no Brasil, enxerga que essa diminuição no volume de negócios seguirá e trará uma mudança no mercado. “Com a necessidade de vender seus imóveis, os donos deverão se adequar ao poder de compra dos interessados e abrir mão de preços muito altos”, afirma.

O documento lista os dez bairros em que houve mais vendas de imóveis residenciais no período:

Ainda de acordo com a Propdo, o bairro mais caro da cidade é o Jardim Europa, cujo valor médio do m² é de R$ 25 mil e a média de vendas em R$ 5,2 milhões. Em todo o município, as médias são de R$ 6,2 mil por m² e R$ 683 mil por venda.

Além da tendência de queda no número de transações em São Paulo, outro ponto levantado é a constante aumento de novas construções na cidade. “Vemos um aumento na diferença de preços entre propriedades novas e antigas. Comparando apenas em propriedades da mesma região, imóveis novos podem custar até 100% a mais do que os de segunda mão”, afirma explica.

Plataformas da Propdo

A Propdo lançou a ferramenta “Propdo GO!”. Ela permite que um corretor registrado na empresa receba uma oferta de compra ou venda de um imóvel, conforme a região e especificações elaboradas pelo próprio profissional. O primeiro que aceitar, terá exclusividade para atuar na negociação. “Nossa intenção é fornecer aos profissionais recursos para agirem com mais assertividade e aumentarem suas vendas em até 25%”, comenta Varda.

Além disso, a companhia já conta com a “Investire”, ferramenta baseada em inteligência artificial e tecnologia de ponta para auxiliar pessoas que desejam investir no ramo na capital paulista, feita em parceria com a Quick2Sell e Animacasa.

A MRV, maior construtora da América Latina, anuncia parceria com a uCondo, plataforma completa de administração de condomínios, que promove mais economia e comodidade para moradores, síndicos e administradoras, em mais de 3 mil condomínios em todo o Brasil. A ferramenta passou a ser disponibilizada para todos os empreendimentos MRV entregues desde janeiro deste ano. Pelo menos 130 condomínios construídos pela empresa já utilizam a plataforma, por meio do aplicativo Conviver MRV.

Nesses empreendimentos, o software é disponibilizado de maneira personalizada para cada condomínio e sem custo aos moradores. Desenvolvido para tornar a gestão mais ágil e profissional, revolucionando a maneira como os condomínios são gerenciados, o Conviver MRV garante uma variedade de recursos para melhorar a comunicação, transparência financeira e eficiência em processos condominiais.

A plataforma tem capacidade de simplificar a rotina de administração e convivência, seja por meio de dispositivos móveis ou computadores. Em um único espaço virtual, ela conecta moradores, síndicos, administradoras, porteiros e bancos. O aplicativo traz ainda serviços como comunicados digitais, permite realizar reserva de áreas comuns do condomínio, gerar segunda via do boleto, retirada de correspondências por QR Code e acompanhamento das manutenções de rotina, além de acesso a um marketplace com cupons de desconto nas principais lojas.

Dentre todos os benefícios, a tecnologia da uCondo em parceria com a MRV permite, também, melhora no convívio entre os moradores, redução da taxa de inadimplência, economia – já que a taxa de cada boleto é cobrada somente na compensação – acompanhamento em tempo real das movimentações financeiras e se as contas do condomínio estão todas em dia. 

“Estamos entusiasmados com essa parceria, que nos permite oferecer aos nossos clientes um sistema digital completo de gestão condominial, reforçando um relacionamento contínuo com essas comunidades”, explica Felipe Reis, gestor de Inovação do grupo MRV&CO. “A expansão desse serviço faz parte da nossa estratégia que tem como foco desenvolver e entregar soluções de moradia adequadas às necessidades de cada condomínio, proporcionando uma vida menos burocrática e mais acessível e feliz aos nossos clientes e parceiros”, pontua o executivo.

Para Luís Claudson dos Santos, síndico do condomínio Solar dos Mares, em Lauro de Freitas (BA), o aplicativo trouxe mais organização e transparência para a gestão do condomínio. “As ferramentas administrativas do app ajudam bastante nas atividades do dia a dia, como reservas de espaços de lazer, horários de mudança, entrega de correspondências e avisos. Além disso, registramos na plataforma nossas atas de assembleias e documentos de interesse dos moradores”.

Para Marcus Nobre, CEO da uCondo, a parceria é uma oportunidade de expandir ainda mais o alcance da plataforma. “Junto à MRV, uma empresa líder no mercado, nossas soluções de gestão passam a impactar um número cada vez maior de pessoas. Nossa plataforma foi desenvolvida para ser usada facilmente por todos, de forma intuitiva, prática e acessível. A expectativa é ter mais condomínios apostando nos benefícios da digitalização em todo o país. Juntos transformamos a gestão condominial, com mais economia, transparência financeira e comunicação eficiente entre todos os envolvidos”, conclui.

A parceria entre a MRV e a uCondo já está em vigor e disponível para todos os condomínios construídos pela MRV em todo o país. Para mais informações, visite o site da MRV ou acesse a página da uCondo.

A Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias (ABRAINC) realiza, em 20/6, o 4º Fórum de Inovação e Liderança da Incorporação (FILI 2023). O evento tem como objetivo promover debates e disseminar conhecimentos por meio de pesquisas e estudos inéditos para esmiuçar o ecossistema de startups, produtos e serviços inovadores e tecnológicos a serviço do mercado imobiliário. Os caminhos para o futuro do setor e a qualidade da habitação e espaço urbano dependerão da adoção de conceitos transversais de ESG e inovação.
 

O FILI 2023 contará com debates sobre tendências e inovações, empresas apresentando soluções que trazem mais produtividade e eficiência, cases para troca de experiências, espaço de exposição, apresentação de estudos inéditos com insights para destacar e diversificar negócios, além da solenidade de premiação da 3ª Edição do Prêmio de Produtividade na Construção Civil, que valoriza as ações que promovem a melhoria da produtividade em obras pelo país. Essa é uma ação promovida pelo movimento Do Mesmo Lado, comitê idealizado pela ABRAINC e que reúne entidades representantes de construtoras e fornecedoras da construção.
 

O presidente da ABRAINC, Luiz França, lembra que o evento é uma oportunidade para o setor realizar uma importante troca de experiências e difundir as novidades. “Nosso objetivo é tornar o mercado mais preparado e competitivo, oferecendo sempre o que temos de melhor para os associados e investidores e o FILI é mais uma ferramenta à nossa disposição”, destaca o executivo.

PROGRAMAÇÃO PRELIMINAR (sujeita a alterações)

08h —Credenciamento e welcome coffee
 

09h — Abertura: Desafios rumo a indústria 4.0 com um olhar humanizado

• Luiz França — presidente da ABRAINC.

9h30 às 10h20 – Painel: A evolução da digitalização para o negócio

• 9h30 às 9h40 – moderadora Marisa Silva – Olhar Digital
• 9h40 às 9h50 – Do tradicional ao digital: impactos e benefícios que o registro centralizado está trazendo ao ecossistema imobiliário – Juliana Aguiar, líder de Produtos Imobiliários da CERC;
• 9h50 às 10h – Automatização, desburocratização e agilidade no fluxo de vendas – Leandro Capozzielli, CEO do Infiniti Bank/Linkpay.
• 10h às 10h15 – Perguntas para a mesa.

10h20 às 10h40 – Café de relacionamento
 

10h45 às 12h – Painel: O próximo ciclo global de inovação para o setor

• 10h45 às 10h50 – Moderadora Marisa Silva – Olhar Digital
• 10h50 – Estudo de Análise de sensibilidade do estoque com base no valor transacionado – Cristina Della Penna, sócia-fundadora da Dataland;
• Marcos Caielli, diretor de operações da B3;
• Lucas Rodrigues De Freitas, head de Ofertas de Construção & Projetos da Totvs;
• Carlos Reich, gerente de segmento 5G da Intelbrás
• Otus, Thorus e RMMais.

12h às 13h – Painel: Uma nova era tecnológica – o mercado imobiliário está preparado?”

• Apresentação de pesquisa inédita sobre inteligência artificial voltada ao mercado imobiliário – Fábio Araújo, CEO da Brain Inteligência Estratégica.
   
• Dinâmica: A transformação digital na prática:
• Patricia Valadares, diretora de Desenvolvimento da GTIS Partners/Trisul;
• Guilherme Bonini, CEO da Longitude Incorporadora;
• Mariana Ortigosa, head de Marketing da RNI;

13h às 14h – Work Lunch
 

14h – Prêmio Produtividade Do Mesmo Lado – Painel: Investimento em inovação para aumento de produtividade e fortalecimento do setor

• Luiz França, presidente da ABRAINC.

14h30 às 15h25 – Prêmio Produtividade Do Mesmo Lado – Painel: Integração da cadeia da indústria da construção para o aumento da produtividade

• Pesquisa Deloitte “Produtividade e oportunidades para a cadeia de construção”;
• Próximos passos do mercado de tecnologia para incorporação e construção – Guilherme Quandt, diretor de Estratégia da Softplan para a Indústria da Construção;
• Mapa da inovação no Brasil e no mundo – Marcelo Xavier, diretor da Unidade de Negócios da Senior Sistemas.

15h30 – Abertura da cerimônia de entrega do Prêmio Produtividade Do Mesmo Lado
 

15h40 – Painel: Parcerias estratégicas para evolução da produtividade

• Luiz França, presidente da ABRAINC.

16h20 – Cerimônia de entrega do Prêmio Produtividade Do Mesmo Lado
 

Categorias Premiadas:

• Replicabilidade
• Solução Técnica
• Impacto na obra
• Integração Fornecedor / Construtor
• Habitação Popular
• Júri Popular
• Moderador: Luiz França – Presidente da ABRAINC

17h – Encerramento

Compra do ingresso: Consulte os valores para participação presencial ou online clicando aqui.

Local: Hotel Grand Mercure – Rua Olimpíadas, 205, Vila Olímpia, São Paulo.

Imprensa: credenciamento via assessoria de imprensa (contatos abaixo)

O FILI 2023 conta com o patrocínio Platinum da Brain Inteligência Estratégica, CERC S.A, Intelbras e Senior Sistemas; com o patrocínio Ouro da B3 e Infiniti Bank; com o patrocínio Prata da Dataland, Sienge e Totvs; e com o patrocínio Bronze da Otus, RMMais e Thórus Engenharia.

Fonte: Agência Câmara de Notícias

O Plenário da Câmara dos Deputados aprovou nesta quarta-feira (7) a Medida Provisória (MP) 1162/23, que retoma o programa habitacional Minha Casa, Minha Vida (PMCMV), extinto no governo Bolsonaro.

O texto foi aprovado na forma de um projeto de lei de conversão elaborado pelo relator da comissão mista que analisou a MP, deputado Marangoni (União-SP). A medida provisória vai agora ao Senado, onde precisa ser votada até a próxima quarta (14), último dia de vigência.

Durante a votação, o Plenário aprovou um destaque apresentado pelo líder do MDB, deputado Isnaldo Bulhões Jr., para reincluir no texto a exigência, voltada às construtoras que atuam no programa, de contratação de seguro pós-obra para cobrir eventuais danos estruturais nas unidades. A comissão mista havia retirado essa exigência.

Faixas
Segundo o texto aprovado, haverá três faixas de renda de beneficiados. Nas áreas urbanas, a faixa 1 destina-se a famílias com renda bruta familiar mensal de até R$ 2.640; a faixa 2 vai até R$ 4,4 mil; e a faixa 3 até R$ 8 mil.

Em áreas rurais, os valores são equivalentes, mas contados anualmente devido à sazonalidade do rendimento nessas áreas. Assim, a faixa 1 abrangerá famílias com até R$ 31.680,00 anuais; a faixa 2 vai até R$ 52.800,00; e a faixa 3, até R$ 96 mil. A atualização dos valores poderá ser feita por ato do Ministério das Cidades, pasta que coordenará o programa.

Mudanças
O deputado Marangoni fez diversas alterações na MP original, como a permissão para uso de recursos do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) para projetos relacionados à Regularização Fundiária Urbana (Reurb), como vias de acesso, iluminação pública, saneamento básico e drenagem de águas pluviais.

Uma das mudanças prevê o fim da exclusividade da Caixa Econômica Federal e estímulo a entrada de bancos privados, inclusive bancos digitais, e instituições financeiras locais, como cooperativas de crédito, na operação do programa.

Para tanto, essas instituições financeiras devem fornecer informações sobre as transferências ao Ministério das Cidades, por meio de aplicativo que identifique o destinatário do dinheiro.

O relatório também altera a legislação atual para permitir que os contratos de imóveis no âmbito do programa sejam formalizados por meios digitais e eletrônicos.

Marangoni destacou a importância da aprovação da matéria. Segundo ele, o programa prioriza a população de baixa renda, que mais precisa de moradia.

“Estamos falando de um programa que restabelece o desenvolvimento social através do bem mais sagrado da família, que é a moradia, e o desenvolvimento econômico, por ser um dos setores que mais emprega nesse País”, disse.

O Índice de Variação de Aluguéis Residenciais (IVAR) variou -0,06% em maio de 2023, o que representa uma desaceleração em relação à taxa mensal de 0,76% registrada no mês anterior. Com o resultado, a taxa acumulada em 12 meses passou de 8,84% em abril de 2023 para 8,14% em maio de 2023.
 

Entre abril e maio, metade das cidades componentes do IVAR apresentaram queda em suas taxas de variação: São Paulo (de 2,30% para -2,02%) e Porto Alegre (de 1,24% para -0,33%). As demais, Rio de Janeiro (de -0,25% para 3,15%) e Belo Horizonte (de -3,83% para 3,09%) apresentaram acréscimo na variação do aluguel residencial, conforme ilustra o gráfico do release.
 

As taxas interanuais (Maio 23 / Maio 22) desaceleraram em duas das quatro cidades componentes do IVAR: São Paulo (de 8,41% para 6,50%) e Porto Alegre (de 7,40% para 6,13%). Já as cidades do Rio de Janeiro (de 9,63% para 11,63%) e de Belo Horizonte (de 10,48% para 11,68%) registraram avanços em suas taxas interanuais.
 

O IVAR foi desenvolvido para medir a evolução mensal dos valores de aluguéis residenciais do mercado de imóveis no Brasil. Ver mais sobre a metodologia do índice no Box incluído ao final deste release.